一、管理创新，全面推进产品质量管理。集团始终坚持以高端的质量战略、严格的质量控制和先进的质量管理为发展目标。多年来，严格按照ISO9001的标准要求建立质量管理体系。目前，ISO／TS16949、QS9000、德国VDA6．1质量管理体系标准，以及美国通用精益生产方式等世界先进的质量管理思想和方法已经融入到集团的质量管理体系中。
　　二、加强品牌建设，提升企业品牌宣传力度。集团始终坚持走品牌建设的道路。被评定为“国家火炬计划重点高新技术企业”后，2005年6月注册商标“LPB”被国家工商总局商标局认定为刹车片行业第一个 “中国驰名商标”；2006年9月，主导产品——刹车片被国家质检总局认定为刹车片行业第一个中国名牌产品。目前，集团在欧盟32个成员国以及美国、加拿大等国家和地区注册了“LPB”商标。在国内，先后在30多个省会或沿海城市建立了连锁店，在300多个地级城市建立了销售网点。
　　三、加强技术研发能力，建立技术创新研发队伍。集团现有工程技术人员200余名，从事研发工作的高级工程师30多名。集团成立了设施完备的产品设计中心、检测中心和省级企业技术中心，形成了完善的技术创新体系。为确保在行业中的领先地位，集团投资8000万元引入20余台套最先进的试验检测设备。经过10余年的探索和努力，集团研制成功了具有自主知识产权的新型无石棉刹车片，打破了美国的垄断。目前，集团自主研发的第三代陶瓷刹车片，代表了当今世界摩擦材料的最高水平。
　　四、激励员工，增强企业凝聚力。集团牢固树立“加强员工队伍建设，提高员工生活水平待遇”的观念，不断增强企业的凝聚力和战斗力。积极为企业职工建造经济型住宅，为500多名员工解决了住房难的问题。先后推出了增发员工学历补贴、工龄补贴，每年选拔资深管理人员、荣誉员工等加发福利津贴等措施，提高员工生活水平，全年增加工资成本100余万元。□金麒麟集团党委