一、增强了办企业的社会责任感
　　以前，我认为作为一个企业只要有利润，能给国家缴纳一定税金就行了。通过学习，进一步增强了企业履行社会责任的意识：要肩负经济责任、法律责任、伦理责任和公益责任；要处理好和谐的员工关系、友好的环境关系、诚信的合作关系和社会公益关系；在把企业经营好，保证持续稳定发展，保证职工工资按时发放的同时，还要抓好节能降耗，为国家节省能源和物资；要知法、守法，尽到应有的社会责任，为构建和谐社会做贡献。
　　二、坚定了应对金融危机的信心
　　通过听南京大学商学院裴平院长的课，最大的收获是：要想度过危机，必须转变经营模式，决不能搞产能过剩项目建设。而我们棉纺行业，恰属产能过剩行业，以致销售困难。因此，要想摆脱困境，必须开发新产品，提升市场需求，开辟新的销售渠道。
　　出现企业危机如何面对？没听教授的课之前，我们只对安全制定了危机预案，没考虑其他。现在我明白，企业领导人不确定的变革、重大质量事故、员工出现大的伤亡事故、企业资金链条断裂等都可能出现企业危机。因此，需要制定全面的危机预案，在工作中应做到：企业领导人要相对稳定，以保证企业持续发展；强化质量管理，尽量减少质量事故；与员工经常沟通，有问题及时解决；管理好投资事件，责权利明晰。唯有此，才能把企业危机化解在萌芽状态。
　　三、提高了绩效管理的能力
　　尽管搞企业绩效管理已经多年，听了南京大学商学院杨东涛博士的课，才知道我们离着科学的绩效管理还有很大差距。我们所谓的绩效考核只是绩效管理的一个环节，它还包括绩效管理的目标要在管理者与员工之间达成共识，而工作的重点应放在实现目标的过程中，要采取有效的管理手段，提高产品质量，降低生产成本，提高员工收入，从而达到优质、高效、低耗、增收的目标。
　　总之，无锡培训让我提高了认识，增长了见识，学到了知识，对今后做大做强企业起到了助推、加油的作用。