日前，陕西岐山给残疾人发过冬福利，卧床老人却收到了超短裙。冬日献爱心，结果被助者领到超短裙，这决不仅是一则笑话，而是反映出当前某些部门对本职工作的应付了事。
　　事后，当地相关部门解释说，“这是某爱心企业捐赠的超短裙，我们又有什么办法？ ”这充分暴露了“我的捐赠我做主”的粗暴思维。
　　我们经常在媒体上看到这样的报道，某贫困山区的孩子缺少日常生活和学习用品，而学校收到的衣服却堆积如山。虽然从捐赠者角度来看，我们不能否认“印图书的捐图书”“制衣服的捐衣服”“卖奶粉的捐奶粉”的合理性，但从公益捐助的根本目的出发，献爱心本应是急人之困的工作，送到困难群体手中的应该是他们最需要的物品。
　　冬天送残疾人超短裙，暴露出把公益简单理解成“二传手”的直线思维，而非真正从“雪中送炭”的角度出发。相关部门是否想办法将厂家捐赠的超短裙置换成冬装和棉被。又或者，可以爱心义卖，将受赠的裙裤变现，再采购老人需要的东西。虽然费些周折，但最终的效果要比现在的情况好得多。
　　不久前，市妇联受省妇联委托，将企业赞助的毛线织成毛衣捐赠给新疆贫困儿童，这项活动能够受到很多市民支持，从根本上就是因为爱心真正能够精准送达被助者而受欢迎。
　　细节决定成败，对公益慈善事业同样如此。一个细小环节的失守便是对公信的大伤害。献爱心不仅仅是一送了之。只有精心、细心，我们的公益慈善事业才能更加成熟。