本报讯（通讯员苏国兵）
　　8月22日下午，建设集团二公司安全管理部组织各项目部安全员、劳务员在分公司会议室举行安全生产座谈会。会议采取现场座谈与视频会议相结合的方式进行。会议主要围绕各项目部目前安全、劳务情况，全年目标完成情况，安全如何管理才能提升，学习集团公司下发的通知四部分进行。
　　会议开始后，首先由各项目部安全员、劳务员汇报项目部安全生产、劳务管理情况以及管理过程中遇到的困难。通过汇报让员工清楚地认识到项目部之间的管理差距，同时也让项目部之间形成了“比、学、赶、超”的氛围，安全管理部也能够及时了解各项目存在的困难，便于安全管理部侧重帮扶。
　　第二部分是二公司全面安全目标完成情况，上半年二公司完成了1项市文明工地验收和1项省文明工地验收，下半年任务相对来说还是比较艰巨，因此要求下半年有创优任务的项目部一定要加强现场管控，确保安全目标顺利实现。
　　第三部分是讨论话题“安全如何管理才能提升？”通过这个话题讨论，各项目安全员各抒己见，充分表述自己的想法、看法。会议组织者希望各项目能够把想到的、听到的管理思路充分运用到以后的管理中去。最后，安全管理部组织各项目安全员、劳务员学习了集团、分公司下发的通知文件，以高标准严要求的目标去执行、落实。
　　通过本次座谈，各项目间寻找管理差距，取长补短，互相学习，互相激励，形成“比、学、赶、超”的良好工作氛围，有助于公司的安全管理水平再上新台阶。