单位名称 分类 主要问题 整改措施 完成时限县公安局
严明型内务管理不严格，个别科室卫生环境以及办公桌面不整洁；个别民警着装不规范，警便混穿的现象时有发生。在今后工作中要不定期集中开展内务整顿活动，加强内务卫生管理工作。
6月底前取得实效并长期坚持
求真型部分年轻民警工作经验不足。一是加强业务培训，充实民警理论知识储备；二是充分发挥传帮带作用，提高学习质效，尽快培养业务骨干。
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专精型个别民警法律法规掌握不扎实，不全。通过召开法制员例会、民警上讲堂、周夜学等全面开展法治培训工作。
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务实型集中学习往往局限于念文件、看视频、写笔记为主，方式简单，效果欠佳。加强理论学习，不断提高政治思想觉悟。把学习放在第一位，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的十九届四中、五中全会精神，重点学习中央八项规定及各项有关 “人车枪弹酒密网”相关法律法规和纪律规定，常学常新，入脑入心。
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高效型偶尔存在警情分流超期的情况。严格督查落实，严格按照规定时限内警情分流。
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县气象局
严明型 “理论强党”学习不足。实施“以讲促学”“以读促学”“以考促学”“以写促学”，开展内集体理论学习研讨。
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求真型 工作考核结果不严。 落实干部职工个人积分管理办法，严格工作考核。
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专精型干部职工存在知识弱项、经验盲区。每周举办一期“业务大讲堂”，开展班子成员上讲台、科长主任讲业务、业务骨干“传帮带”。
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务实型气象服务与气象敏感行业融合不足。联系电力、农业、交通部门，建立专业服务群组，开展需求调研，提高服务产品针对性、实用性，为用户决策提供更好支撑。
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高效型 缺少行之有效的管理制度。全面梳理、修订和增补完善各项规章制度，提高管理效能。在《平原县气象台制度汇编》的基础上，制定全局制度汇编，引领各项工作提质增效。
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县人力资源和社会保障局
严明型党组织生活制度落实缺少力度，见效差。认真贯彻《中国共产党支部工作条例》，持续抓好机关党建工作的规范化、标准化建设水平，建设“政治功能强、党员队伍强、作用发挥强”的党支部。
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求真型考核机制不健全，以实绩论英雄的导向不明显。完善考核机制，提高细致化、可操作性，对实干者高看一眼，厚爱一层，对平庸者、“躺平”者严肃批评教育。
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专精型网上办理模式有堵点、死角，没有真正实现全业务覆盖。开展人社干部走流程行动，通过“换位式”体验、“全流程”倒查，建立以网上办理为主体，窗口办理为辅助的新型服务模式。
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务实型坚持问政问需、问计于民少，调查研究不深入。坚持“一线工作法”，全局干部结合年度重点工作和群众所思所盼，确定调研课题，通过“四不两直”“解剖麻雀”等方式了解掌握真实情况，解决真实问题。
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高效型督导机制没有形成闭合回路，一抓到底的劲头不足。对督查、督办等重要事项，建立“台账管理—督办落实—定期报告—跟踪问效”闭环督查落实机制。
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县融媒体中心
严明型未明确对标学习对象，改革创新缺少具体目标。围绕新闻宣传、新媒体运营、经营创收等重点工作，在全国、全省寻标对标、比学赶超。
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求真型新闻报道仍存在 “假大空”个别现象。坚持新闻真实性原则，鼓励记者编辑走出去、下基层、访民情。
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专精型新闻稿件粗大、笨重，不生动、缺少细节。在新闻宣传特别是民生新闻上，对采访稿件要精雕细琢，仔细推敲，确保接地气，群众喜闻乐见。
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务实型开展调查研究少、质量不高。动员除一线记者编辑外的全体干部职工走出去、到基层，围绕具体工作目标开展调研，寻找解决问题的办法。
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高效型 落实上级部署任务行动慢。对县委、县政府要求开设的专题专栏、访谈专访和重点宣传任务，当天要形成宣传方案，一周内完成首期播发，一个月内形成舆论氛围。
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严明型工作标准有欠缺，争先进位意识不强。增强创新意识，开展对标对表交流学习，改善工作思路和方式，确保市场监管工作有所突破和创新。
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求真型考核指挥棒作用发挥不充分。运用好平时考核和年度考核手段，对党员实行积分制管理，创建求真型机关。
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专精型 干部队伍建设形式单一。组织开展“庆七一演讲比赛”“书香市监”“以案说法”等活动，增强干部职工的凝聚力。
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务实型未能坚持落实 “一线工作法”。班子成员带头深入一线，调查研究帮扶企业解决实际问题，推动工作落实。
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县市场监督管理局
　　高效型工作效率不高、时间观念不强，缺乏立说立行，雷厉风行的工作作风。树立高效的时间观念，落实“11710”工作机制，严禁工作中的拖延现象。提高工作效率，无论什么工作都积极应对，在第一时间抓好落实。
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县税务局
严明型缺乏创新精神，工作上大胆探索创新的方式方法较少。针对当前各项工作面临的新情况、新挑战、新问题，不断查找和整改工作中的不足，总结和完善工作中的经验，主动向先进看齐，积极学习好的经验做法，力争在工作中取得新突破。
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求真型干部考核需进一步突出实绩，干事创业活力动力需进一步增强。加强对干部的日常考核,确保考准、考细、考实干部实绩，坚持以实绩论英雄,凭实绩用干部。
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专精型加强干部队伍建设需要进一步完善体制、丰富方法。研究加强人才队伍建设新方式方法，着力培养主攻不同方向、保障不同方面、分布在不同层级的专业骨干、岗位能手、青年才俊等高质量各类人才，充分激发干部队伍活力。
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务实型支部创新思路不够开阔，创新举措有待进一步落地。深化“一支部一品牌一工作法”工程，引导支部开拓创新思路，推进支部建设全面规范、全面过硬。
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高效型税收宣传工作站位需要提升。主动围绕优化涉税服务、深化征管改革等开展宣传，讲好新发展阶段税收故事，为营商环境优化、经济社会发展贡献税务力量。
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单位名称 分类 主要问题 整改措施 完成时限县综合行政执法局
严明型“事争一流、唯旗是夺”的争先创优意识需进一步强化。开展专题对标学习。确定一个 “对标先进”单位，查找不足，借鉴经验，明确方向，细化争先创优推进措施；每名党员干部制定自己的 “比学赶超”台账，确定对标目标，细化学先进、比先进、赶超先进的具体措施，局党组及时督导，跟踪问效。
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求真型创新工作思路少，改革攻坚任务举措较少。聚焦服务对象关切点，深化“我为群众办实事”，积极探索改革创新事项，让改革创新事项贴近群众需求，创新管理服务模式，创优政务服务环境。推进重点工作纵向发展，培树亮点工作，力求“出彩、出圈”。
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专精型业务知识学习深度不够，执法办案水平需进一步提高。开展业务知识专题讲座活动，邀请专业讲师、业务骨干授课，全面提升执法人员执法办案水平。开展业务大练兵、模拟法庭、案卷评查活动，提高执法人员的办案技能。开展办案能手、执法先锋评选活动。
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务实型“一线工作法”执行不到位，部分部门负责人未经常深入一线工作。加强督导，定期检查部门负责人带头深入一线工作的情况，对拒不落实 “一线工作法”的部门负责人进行约谈，确保在一线发现问题，在一线解决问题，打通工作落实的“最后一公里”。
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高效型城市管理一线解决问题能力需进一步提升。深入推进“马路办公”，高效处理市民热线问题，加大现场巡查，发现问题立即整改。
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严明型 尚未设立机关纪委。按照县直机关工委的要求，报送关于成立机关纪委的各项材料，召开全体党员大会选举机关纪委书记，成立机关纪律监察委员会，机关纪委书记专司机关纪检工作，打造一支讲政治、守规矩、敢担当、善作为的住建铁军。
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求真型部分清洁取暖台账制定不完善。把握整体的前提下，精准细则。
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专精型 机关党建无特色。把机关党建纳入单位工作总体布局，坚持党建工作与业务工作同研究、同部署、同推进，做到中心工作推进到哪，党建工作就跟进到哪、落实到哪，以党建为引领，统筹做好疫情防控、“两清零一提标”、棚改项目建设、拆迁安置等服务中心的各项工作，将党旗插在第一线、堡垒筑在最前沿，实现党建无处不在，让“红色工地”真正红起来的目标。
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务实型 市民热线现场调度不足。 梳理工作，抓住重点，深入调查。
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王庙镇
严明型“事争一流、唯旗是夺”的争先创优意识需强化。开展专题对标学习。在省外、省内分别确定一个 “对标先进”单位，查找不足，借鉴经验，明确方向，细化争先创优推进措施。
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求真型对干部不担当、不作为、慢作为等行为整治不深入，检查通报力度小。明确考核标准、强化监督执纪政策，确保干部作风整顿有效。强化工作纪律的检查通报力度，每月检查抽查不少于2次。
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专精型机关干部普遍存在能力恐慌，对于复杂工作存在畏难情绪。开展业务大讲堂活动，适时组织业务宣讲、演讲比赛；在重点领域成立专班，增强实战能力。
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务实型个别党员干部以人民为中心的思想树得不牢，为群众办实事的主动意识不强，作风不够扎实。深入开展“我为群众办实事”实践活动，创新为民办实事举措，切切实实增强群众的幸福感，获得感，满足感。
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高效型工作效率不高，“小问题”久拖不决，缺乏立说立行，雷厉风行的工作作风。全面落实“简单事立即办、复杂事限时办、特殊事紧急办”要求，切实提高办事效率；建立健全办事公开制、首问负责制等行之有效的配套制度。
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县住建局
　　高效型 日总结不够完善、精准。 做到够细，注重细节、小节。
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县发展改革局
严明型在 “农业终端水价综合改革”中，存在“干了就是干好了”思维，工作不细致深入。严格对标对表，确定市内乐陵市、宁津县为比学赶超目标，面向全市、全省价格工作先进单位开展达标创标学习活动。
6月底前取得实效并长期坚持
求真型省重点项目完成投资进展偏慢，纳统率偏低。一季度，12个省重点项目中仍有2个未开工，仅有4个完成纳统。指导项目建设单位抓紧落实开工要件，加快建设进度，按时提报纳统材料，提高数据真实性、准确性。
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专精型“发改大讲堂”授课内容仅局限于单位内部交流，“请进来”“走出去”开展较少。一是向有关单位发送邀请函，请其他单位业务骨干来我局授课。二是结合省市县三级联动模范机关创建工作，积极邀请省市发改委领导来我局进行业务指导。三是开展“单位大对标、外出大学习、工作大提升”活动，灵活开展对接，视疫情防控要求组织开展外出对标学习。
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务实型特色镇创建工作得分指标研究不透，得分项挖掘不深入。牵头开展好特色镇创建工作，及时将市、县工作要求传达至德原街道和各有关县直部门。会同县农业农村局、县统计局等14个成员单位，跟进德原街道特色镇创建情况，根据指标要求落实好各项任务，确保分数应得尽得，力争年底考核取得全市第一等次。
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高效型受疫情影响，部分项目建设工作进度稍慢。坚持县级领导帮包、责任部门推进机制，抢抓二季度黄金施工期，力争二季度实现时间、任务双过半。
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