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争先锋作表率 架设民生工程“连心桥”
  今年以来,我们人社部门党员干部以习总书记“亲民爱民、执政为民”重要批示精神为指导,积极投入到“三包一联”工作中去,定期到徽王庄镇三个片区、20个村开展工作。在走访中,我们充分发挥部门优势,与包联村户的党员干部群众结下了深厚的感情。
  一、带着责任,带着感情,举全局之力,开展包联工作
  人社部门承载着全县人民的就业和社会保障,关乎民生民意;落实好“三包一联”这一民心工程,人社部门使命光荣、责任重大。
  1、组织上岗教育培训。包联干部集中学习“三包一联”领导讲话、文件要求,领会精神,掌握政策。请镇领导干部介绍情况,逐村分析,讲授农村基层工作经验方法,做到情况明、心里亮,工作有的放矢。请典型村、示范村党员领导干部,进行启发教育,了解村级所需所求、群众所思所盼,选好工作切入点。
  2、深入群众,务求实效。20名包联干部分别制定包联方案,抓住重点,突出特色,落实帮扶计划。开展大走访、大调查。通过座谈交流,面对面沟通,了解社情民意。我们共发放2000余份《征求意见表》和《便民服务卡》,走访20个包联村和1240个包联户,收集汇总整理群众意见建议30条,为民办实事26件。
  二、助力发展,服务民生,群众更加幸福安康
  我们依托部门职能优势,围绕发展壮大农村经济,增加农民收入,送惠民政策下乡,为新农村建设注入活力。
  1、传授新理念、新思维,活跃农村经济。葡萄种植业是徽王庄镇的特色产业,我单位包联片区发种植面积达到2000亩。我们积极协助村集体,联系外地大批发商,联营合作,改变了无序低价竞争不利局面,产销快,价位高,种植收益大幅度提高,为进一步做大做强特色产业打下了坚实基础。指导村两委班子,帮助协调外出务工家庭搞好土地流转,增加土地收益,解除农民工后顾之忧。开发利用闲散坑塘洼地,开展多种经营,增加集体经济收入,有11个村集体收入超过5万元。
  2、培训新型农民工。开展职业介绍,进行就业指导,组织劳务输出,免费进行职业技能培训,提高就业竞争力。目前组织包联片区转移富余劳动力就业800人,培训新型农民工1300人,有230人与谷神集团、富路车业等骨干企业签订了劳动合同。
  3、组织村民积极参加新农保。全县新农保参保缴费人员达到36.3万人,享受养老待遇人员达到8.1万人,县财政每年补贴资金近2000万元。养老金连年增长,由2011年每人每月55元,到2012年10月增长到60元,今年10月份又增长到65元。党的惠民政策惠及千家万户,农民群众真正感受到了党和政府的关怀和温暖。
  三、接地气,转作风,不断提升为民服务能力和水平
  1、捐资助困,百姓称赞。包联干部与村党员干部一道,广泛征求群众意见,推选40个特困户,逐村公开公示,20名包联干部自发捐助帮扶解困资金4200元。实地走访前马村孙玉柱、孙士管村周书仪、东王集村董秀风等5个特困户,想法设法,真心帮助,鼓励他们克服困难,重新树立起生活信心。
  2、变被动接访为主动下访。到群众的炕头,到田间地头,主动与群众促膝相谈,认真倾听群众的诉求,新事新办,特事特办,把信访矛盾化解在基层,化解在萌芽状态。半年来,共处理群众合理诉求13件,成功化解了董安宝多年来,土地调整出现的干群矛盾。
  3、把方便群众作为开展工作的出发点。今年,我们根据在走访中发现的问题,创新工作方法,在全市首创新农保一体化统一发放管理模式和三级审核管理责任制度。为方便群众领取养老金,协调农信社,在城乡增设了72台套服务终端,全部村庄设置了1560台pos机,农村老年人不出村就能领取到养老金。
  四、“三包一联”促进人社局党员干部实现了四个转变
  通过开展“三包一联”活动,人社部门党员干部能够知民情、晓民意,即看到了新农村经济的蓬勃发展,又看到了民生问题亟待解决的紧迫性,迅速完成了四个转变,为民服务精神得以升华,工作作风蔚然改进。
  一是认识上的转变。原来认为搞形式、走过场,逐步认识到了确实能够密切联系群众,增加党群、干群关系,加深了与群众的感情,是解决问题的重大举措。
  二是思想上的转变。“三包一联”工作强化了广大党员干部理想、信念、宗旨教育,涣散的思想统一起来了,落后的思想转变到了全心全意为人民服务的宗旨上来了,提高了自身素质,增深了与群众的感情。
  三是作风上的转变。我们包联干部在包联工作过程中,普遍反映不知道基层工作这么难,不知道有些贫困家庭生活条件这么差,不知道城乡差别这么大,心灵上受到了很大的触动,通过与群众的深入接触和体验,工作热情更加高涨了,工作作风明显改进。
  四是行动上的转变。包联干部能够结合本部门职能,深入村户主动上门跟踪服务,学会了做好与村干部结合的文章,学会了做群众工作,由开始单纯任务型变为主动应对创新开展工作,业务能力有了提升。
县委委员、县人力资源和社会保障局局长侯军
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