□记者窦汝蕊报道
　　本报讯近日，记者在山东双一集团陵县分公司采访了解到，该公司目前已与世界风力机舱罩用户三巨头之一的德国西门子公司完成了产品试样、小批量合作过程，赢得客户的信任，目前正式进入大批量合作阶段，公司1—5月份实现销售收入4000万元，同比增长15%。
　　双一集团摒弃传统的手糊工艺和滚涂工艺，减少因过于依赖工人的操作技能而造成的质量瑕疵，2008年，从加拿大高薪聘请技术专家协助公司开发利用世界最先进的轻型树脂传递塑膜工艺制作机舱罩产品，成为国内首个将轻型树脂传递塑膜工艺运用于风电机舱罩的公司，实现了用轻型树脂传递塑膜工艺制作风电机舱罩的最大尺寸，并可以满足客户对于机舱罩不同尺寸的需求，使产品质量进一步提升、效率得到提高、改善了车间环境、减少了垃圾废料的产生。目前，机舱罩年产2000套，涵盖850KW—3.6MW等多种机型。获得防渗水型机舱罩和树脂传递变流道模具等10项国家专利。
　　双一集团提升了技术含量，摒弃低端的复合材料制品和空调末端设备的生产，将产品定位在高端复合材料产品上，同时对于客户群也相应提升，公司定位高端客户群，使公司有限的资源得到充分的利用与发挥。目前，作为国内最大的机舱罩生产基地，携手风电行业巨头丹麦Vestas共谋发展，成为其机舱罩首要供应商，并与德国西门子合作生产叶片根、3.0、3.6MW轮毂罩。主要原材料采用进口产品，罩体寿命超过20年，远远超过传统罩体10年的寿命。获得国内外一流公司对产品的信赖，树立了极好的行业口碑，成为中国最大的风力机舱罩制造商之一。
　　先进的技术赢得了高端的客户群，而作为民营企业也有其独特的管理体制。公司始终坚持“以人为本”的管理理念，企业老板不参与公司的经营管理，实现所有权与经营权的完美分离。双一集团引进先进绩效考核管理、6S 管理等管理体系，始终坚持“企业得效益、员工得福利”的原则，将企业的效益与员工工资福利直接挂钩，企业的效益好，员工的工资总量相应就高；市场疲软时期，双一集团坚持不减薪不裁人，同时采用股份激励政策，将股份分给公司高层及一线员工，激励每一名公司员工都成为公司的主人，提高了一线员工的积极性，真正将个人利益与公司利益结合起来，极大提高了公司的效益。“随着复合材料行业竞争的不断加剧，保持双一的竞争力将越来越重要。面对越来越多、越来越强的竞争对手，双一将继续强化品牌战略，完善经营理念，提高核心竞争力，进一步拓宽海外市场，打造风电机舱罩行业的全球第一供应商。”企业总经理孔令辉信心满满地说。