在不久前结束的东京奥运会上，泰山体育产业集团作为摔跤等若干赛事项目的独家器材供应商和服务商，以高性能产品和精准赛事服务，保障了超过500多场次以上的奥运比赛。国家体育总局体操运动管理中心向泰山体育产业集团有限公司发来感谢信，感谢集团以专业、高效、精心的服务为中国体操备战征程一路护航。成绩的取得缘于一直以来泰山体育产业集团将党建资源优势与企业生产经营、党组织生活与企业内部管理、党员学习教育与企业文化建设、党内关怀激励与企业团队建设、党员争先创优与企业研究发明等各方面，紧密结合。
党小组建在车间
　　“党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力，只有充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，才能把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业的管理优势、竞争优势和发展优势。”泰山体育产业集团党总支书记满芳芳说。他们坚持让党的组织建设与生产经营单位设立同行并生，企业发展到哪，党组织就延伸到哪。集团按照工作性质相近原则，把党小组全部建在班组上，56名党员合理划分到12个车间班组，因工作调度有党员流出的，在集团年度发展党员计划中予以单列，确保每个班组都有政治、业务素质过硬的党员骨干力量，同时设立党员先锋岗、党员责任区、巾帼文明岗等16处，让党员在生产经营一线发挥先锋模范作用，推动党建工作与生产管理广泛渗透和深度融合，实现1+1＞2的倍增效应。集团把党建工作融入生产经营，转化为“看得见、摸得着”的生产力。除了每月的党员活动日，集团还经常组织党员在一起交流工作中的经验，围绕集团生产经营开展各类活动，加快补齐短板弱项，围绕经济抓党建，抓好党建促发展。
激发党员模范带头效应
　　“‘火车跑得快，全靠车头带。’既然是头，就要带好头。”满芳芳强调支部书记以及其他党务人员要带好头。注重发挥党建“述、评、考、用”机制的作用，既能传导压实责任，也能倒逼集团党务人员要去抓、也会抓，只有干得好，“成绩单”才会考得好。坚持党员走到哪、教育管理就跟到哪，不断激发党员“头羊”效应。积极探索推行“双培”机制，着重把业务骨干培养成党员，把党员培养成管理骨干，17名入党积极分子中有10名核心技术骨干、7名业务能手。“党员是标杆、是引领，只有党员带头干，才能影响一大片。”泰山集团人造草坪产业有限公司生产副总李玉忠说，“记得有次假期，公司接到了客户提前交货的需求，在了解到客户的实际情况后，公司决定加班为客户赶制出来。”接到公司加班通知后，李玉忠叫上几个班组党员火速赶到了公司，发现很多班组成员也纷纷放弃假期，返回公司车间加班，按时完成了工作任务，顺利交货。李玉忠所带领的团队曾荣获“德州市工人先锋号”“乐陵市青年安全示范岗”等荣誉。
　　同时，集团大力实施“名匠带徒”工程，在车间内采取“一对一”传帮带的方式，将党员技术骨干与青年职工结对子。坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，打造党建中心、实操车间、拓展基地为一体的实训阵地，以车间党小组为单位，一线开展技能培训、业务比武，构建了一条由初级工到高级工、从技师到高级技师的成才通道。
党建工作与履行社会责任相结合
　　泰山体育产业集团将党建工作与履行社会责任相结合，充分发挥党组织政治引领作用，用实际行动回报社会。
　　新冠肺炎疫情暴发后，面对疫情突发的严峻形势，不惜成本、不计人力、昼夜奋战，全力保障东京奥运会以及国内外体育赛事器材供应任务，维护了国家荣誉和民族品牌，得到了国际奥委会高度评价。
　　近年来，集团抽调党员骨干成立3个技术攻关小组，开发全球领先的大数据滑雪模拟机、具有自润滑功能的仿真冰板、负离子滑雪草以及冰雪运动防撞垫产品，积极参与起草冰雪产品国家标准，并牵头研发冬奥会雪蜡车，为备战北京2022年冬奥会及全民冰雪运动普及贡献“泰山”力量。
□本报记者 赵治红 本报通讯员 郝坤 朱超