5月5日至12日，我参加了由市委、市政府组织的党政领导干部2013年昆山第一期培训班，一周的培训时间，通过观看昆山发展纪录片，聆听教授、党政领导的授课和参观昆山企业、产业发展情况等灵活的教育方式，深受教育和鼓舞，同时为昆山的社会经济发展所震撼。
　　一、昆山经济社会发展速度快、质量高。
　　昆山从1984年至今，主要历时五个阶段，主要是经历了80年代，走了横向联合之路，与大型企业联营，经济结构开始发生转变； 90年代初到中后期，招商引资，利用外资发展经济，实现了经济由内向型转向外向型；1997年至2003年，工业产业从分散到聚合，形成结构调整之路；2003年至2010年，从低端产业转向高端产业，实现了建设小康之路；二十一世纪初至今，走向率先实现现代化之路。
　　昆山经济主要特点体现了“早”，抢占先机，赢在了起跑线；“创新” ，敢闯、敢冒、敢试；“多”，外资企业多，利用外资多，合资企业多； “高”，高新技术占据主要。
　　二、昆山规划超前，执行统一。
　　昆山为了解决整体发展过程中遇到的矛盾，避免重复建设、浪费，从2002年开始，对全市931平方公里进行了整体规划，一张图纸搞建设，体现了 “大城市、现代化、可持续”的发展要求。以城乡一体化发展为总命题，从制度创新和政策设计入手，着力提升城乡发展规划、产业布局、基础设施、资源配套、公共服务、就业社保、生态建设、社会管理“八个一体化”发展水平。
　　三、 “昆山服务”品牌的创建，有力地助推了昆山的现代化建设。
　　“昆山服务”品牌的打造，有效地提高了各职能部门的服务水平和效率，加快了政府职能的转变和机关作风的改进，营造了发展环境优化和风清气正的氛围，提高了全体市民的综合素质。
　　四、我市现状及学习借鉴
　　我市地域面积比昆山大，户籍人口与昆山相差不大，但昆山常驻人口是户籍人口的两倍多，财政收入是我市的44倍。我市现在存在着产业结构单一、生产力低下、财政收入低、政府及部门作风亟待转变等问题。
　　我市目前城市及产业发展方向确定合理，关键是发展问题，还要求干部职工解放思想，加大招商引资、引智力度，充分利用外资，外力助推我市的经济发展；合理借势，借助 “两高一铁”的优势，规划产业布局，打造高速公路经济隆起带。借助 “黄三角”优势，争取项目、资金，助力工业经济发展，扩张财力；强力推进服务品牌的打造，机关作风的转变和服务效率的提高，确保服务经济社会发展大局。公路局借助部门职能与优势，加快推进济乐高速公路的建设，加大了S247线项目改造的争取力度，为铁营循环经济示范园发展创造交通优势条件，全力协助政府加强公路路域环境综合整治力度，创造优美的交通环境，为招商引资，提高政府形象服好务。
　　总之，通过学习，提高了思想认识，增强了服务地方经济社会发展的责任感与紧迫感，争取将在昆山学习的经验、做法，结合自身工作实际，灵活地运用到工作中，为助推我市经济腾飞做出贡献。