按照市委、市政府的统一安排，5月5日至12日，我随市党政领导干部培训班到昆山学习考察。通过学习考察，开阔了眼界，受到了启迪，感到了差距和压力。昆山思想解放程度之深、开放力度之大、发展速度之快，给了我强烈的视觉冲击和思维震撼。有两点印象最为深刻，一是昆山不断创新的意识，二是昆山以人为本的服务品牌理念。
　　体会一：创新是昆山 “三创”精神的核心。
　　尽管昆山连续作为全国县域经济社会发展的排头兵，但它依然在不断地自我否定、自我完善，不断的追求创新，勇于争第一、敢于创第一。昆山成功的秘诀就是不断解放思想。观念新则思路广，思路广则发展快。在不同时期的不同阶段，昆山人的思想解放、观念更新都有不同的思路和强烈的超前意识。不论是上个世纪八十年代的 “农转工”、九十年代的 “内传外”、 “散转聚”，还是新世纪以来的 “低转高”，都走在了全国的前列。正是由于敏锐地抓住了这几次重要的发展机遇，昆山的发展才超越了其他县市，成了令人瞩目的经济强县。
　　体会二：服务是昆山创先争优的品牌。
　　简单地说就是政府职能的转变和干部作风的改进，不断地提高服务群众的能力，最大限度地简化办事程序、提高工作效率、方便人民群众，打造 “有限政府”、 “透明政府”、“便民政府”，努力营造透明高效的服务环境。尤为突出的是昆山党政部门真正以 “发展为第一要务” ，政府自觉地站在投资者和为人民服务的立场上，从投资者和人民群众的角度来思考问题，从而实现管理的高回报，提高了服务的针对性和有效性。
　　昆山成功了，郑店镇的发展虽不能照搬照抄 “昆山模式”，但昆山人的创新精神和成功之路却给我们提供了一些有益的、新的借鉴和启示。鉴于这两点体会，结合我们郑店镇的实际，一是在工作创新上，认真总结和学习昆山发展的理念，把握这一永葆事业生机活力、永续发展的源泉，提升境界，调高目标，勇于争先，敢于担当，创新创业创一流。通过设立“工作创新奖”和干部信息平台等形式，努力提高机关干部干事创业的积极性和主动性。二是在服务上，强力推进干部作风转变，不断完善 “双抢”工作机制，坚持 “一线工作法”，努力打造一个高效、规范、勤政、廉洁的服务型政府。
　　那么，最终落实到当前的工作中，主要做好以下两个方面的工作：
　　一是以改善城镇形象为目标，不断提高驻地的承载能力。
　　2013年，我们将继续按照 “南部改造、中部建设、北部改貌”的工作思路，实施镇区建设三大工程，分别是迎宾大道南北两段 “五化”工程、248省道北街段二期拆迁和盛和路、振和街、郑和路、昌和路四条主干道路的改造工程，逐步完善 “五纵八横”主路网。从郑店实际出发,实行“以建促拆,拆建并举”，继续拉大城镇框架，做大城镇规模。
　　二是加大园区建设力度，提高城镇发展的产业支撑。
　　服务是最好的招商，打造优良的服务环境。昆山成功崛起的经验就是坚持 “外向带动”主战略，不断扩大对外开放，大力发展外向型经济。因此，我们始终把招商引资作为郑店镇经济发展的第一抓手，进一步加大园区规划建设力度，加快园区基础设施建设，对园区主干道路硬化和管网铺设，实现 “三通一平”。依托政府驻地优势，规划建设两个产业园区，一个是商贸物流产业园，一个是黄三角现代工业园，为招商引资提供良好载体和空间。同时，树立大招商、招大商的观念，在引进重点项目、大型项目、科技含量高的项目、有良好发展前景的项目上下功夫。