王文涛同志将招商工作中政府的作用，政府与企业的关系和政府实施项目建设的方法进行了解读和分析，见解先进，独到，发人深省。
　　一、明确政府在招商引资工作中的职能。
　　1、宏观思考到位。
一是各地出台的优惠政策，企业家能够很快知道，政府一定要多了解其他省市政府的先进做法。二是在选择企业时，一定要放眼全中国，甚至全世界，不要请眼光老是盯在本土本地企业上。有比较、有竞争才能有发展。三是多研究国家、地方的发展规划、投资趋向和 “禁入”政策，只有这样才能统筹安排，顾全大局。
　　2、后续服务到家。
对中小企业的扶持，促进企业的发展，进而才能服务于民生。不能舍弃曾经落成的好项目，虽然它不是自己的 “亲儿子”。防止出现 “领导干部走马上任，企业项目下马垮台”现象。政府对于好项目的持续支持，能够营造优质的投资环境，赢得良好的信誉，吸引大企业家的眼球的法宝。
　　3、谋划定位在前。
古人云：知彼知己，百战不殆。我们要发展，首先要了解自己拥有哪些资源优势？是不是有足够的吸引力招揽企业投资？我们只有给自己准确定位，才能使招商工作有针对性。
　　二、政府 “运营”项目。我说的 “运营”不是企业上指的运营，而是指通过政府、企业和各部门的努力最终达到落成项目的过程。
　　1、将好的资源给好的项目。它以人民群众的根本利益为基点的，谁有好的项目就使用好的资源，在政府和各方的作用下，必然产生较高的效益。要将这个观点落到实处，就得公开、公正、透明，摒弃地方保护主义，发展才是硬道理。
　　2、一定要市场化运作。市场化运作要取得成功必须要明确项目边界条件，避免含糊不清；还要有规范的运作方式和流程；有条件的还要聘请咨询公司，借助外脑力促成功。
　　3、慎重选择项目。选择项目时须做长远考虑，考虑长期效益和投入成本。我们政府部门要给予项目发展的空间和时间，不可急功近利；任何投资都是具有成本和风险的，我们上项目时要认真研究投入成本并做好风险评估和后期治理的费用。
　　三、政府服务于企业。政府部门服务于企业是附带条件的，企业得到更好的发展后，要为政府部门解决税收和就业问题。企业的发展是带动当地经济发展的重要因素，政府部门需不遗余力的为企业发展开辟道路，做好 “服务生”。
　　1、政府引领企业。政府带动企业就会有最大的利润、最小的风险。文涛同志将政府作为企业发展的轴心，帮、带、扶，充分体现 “家长风范”，对各企业就像自己的孩子一样，给予足够的关怀和照顾。政府对于自己的企业也不要吝啬赞美之词，而要多加宣传。
　　2、政府走近企业。生意是谈来的，在家等是等不来的，作为地方的领导干部应树立经济发展我之重任的观念，真正从发展的角度来考虑问题、做事情。多走动，和企业家交流，成为朋友，才能了解他们的真实想法和顾虑，进而为我们的决策提供参考依据。
　　3、政府考察企业。企业可能夸大其能力，政府要通过各种渠道查找、弄清企业的真实资质、水平和实力。投资是有风险的，特别是市场化运行后，在考察企业时，要睁大眼睛，慎重选择，这是规避投资风险的重要方面。
　　4、双方共建双赢。虽然政、企目标不同，但两者是可以通过努力达到共赢的状态。引过来不是目的，生存了，才有效益，政策上优惠，表面上吃亏，实际上这可以看做政府的投资，为企业注入 “软实力”。各部门的联动，全力保证也是共赢局面形成不可缺少的因素。
　　杨安镇党委书记吴峰