□本报记者王志冕本报通讯员李淑冉王一凡
　　站在玉米地地头，望向被喷灌水雾笼罩的田野，曲凡军的眉间舒展了许多：“出苗齐、长势也不错，照目前情况看，产量能比去年好。”
　　个头儿不高、略显敦实，初见曲凡军，他的朴素、干练令人印象深刻。出生于1985年的曲凡军，现任武城县广运街道曲庄村党支部书记、村委会主任。2021年村“两委”班子换届时，受家乡“能人返乡”政策感召，在外地做生意的曲凡军毅然回村，并高票当选为村党支部书记、村委会主任，成为家乡振兴的“领头雁”。
　　上任伊始，曲凡军便探索实施干部“四定”评价模式，激发班子活力。同时，积极“借智借力”，聘请在外能人和老党员担任村里发展顾问，从大学生、退伍军人、在外经商者中选出4名35岁以下能人纳入后备干部库，由村“两委”成员“一对一”帮带培养，为村子长远发展储备力量。
　　组织强起来，发展动力足。曲庄村以传统农业种植为主，曲凡军决定从农业入手，在土里“淘金”。“早在2017年，村里就成立了党支部领办合作社，但入社土地仅有300多亩，规模小、产量低。”曲凡军说，2022年6月，他带领村干部逐户走访，从成本、风险、效益几个角度帮村民算账，成功推动1650亩土地入社，全村的土地资源得到有效整合。随后，合作社根据土地条件科学划分了传统作物区与经济作物区，实施规模化、集约化种植管理，每亩地的种植成本下降50元。
　　“之前种地靠经验，现在种地靠科学。”在曲凡军的带动下，今年初，合作社应用智慧农业监测系统，全方位、立体化监测各项农业生产数据。“以墒情为例，4个智慧探头能够对土壤的湿度、温度、酸碱度以及氮、磷、钾等指标进行全天候监测，每2小时更新一次数据，管理者可以及时了解土壤状态，精准施肥灌溉。”曲凡军说，今年小麦在拔节期土地碱性偏大，他们采用大水漫灌的方法压碱，有效保障了小麦丰收。他们还购置了大型耕地机、联合收割机、自走式喷雾机、平地机等20多台大型农用机械，建成了6000平方米的为农服务中心，粮食库房、晾晒场、烘干设备等一应俱全，服务范围可辐射周边10个村庄。
　　此外，曲凡军紧盯市场动向，主动与德商种业、康宏牧业签订种植协议，建立起育种、管理、回收“一条龙”服务体系。去年，每公斤小麦的收购价比市场价高0.2元，仅此一项就为村集体增收10余万元。
　　合作社科学种田让村民的腰包鼓了起来。曲庄村村民张立忠掰着手指头算了笔账：家里有5亩地，每亩每年的租金加分红是1100元；在合作社打工，一年还能收入1万元。“只要能让老百姓增加更多收益，生活越来越好，我们的付出就没白费。”曲凡军说。