□本报记者李榕李隆欣
　　一边是闲置沉睡的公物资产，一边是急需采购的紧缺物资，如何盘活庞大的闲置资产，实现公物资产间有效利用和无缝对接？我市立足建立“大公物仓”格局，探索出了一条“政府统筹、国企管理、全域受益”的集“共享调剂、带量采购、报废处置”三大功能于一体的新型政府公物仓管理运营模式，在全省率先实现了省、市、县政府公物仓三级跨级联动，推进资产共享共用。
　　数据显示，德州市级政府公物仓成立1年多以来，先后为市本级42个行政事业单位以及临时机构调剂设备设施1533台套，节约财政资金874万元。
政府统筹国企管理集三大功能于一体
　　此前，德州市大运河保护利用指挥部、物流重点项目指挥部等13个挂图作战指挥部新添置了计算机、打印机、复印机、办公桌椅等设备315台套，但这批设备没有让财政追加一分钱，而是来自德州市级政府公物仓，共节省财政资金60余万元。
　　公物仓是对行政事业单位长期低效运转、闲置、超标配置、举办大型活动及为组建临时机构临时购置的资产实行集中统一管理的新模式。2021年1月，德州市率先在全省组建市级行政事业性国有资产统筹盘活运营平台，组建德州市财鑫资产运营集团有限公司，并委托其管理运营市级政府公物仓，实现了政府公物仓的平台化、公司化运转，推动国有资产向集约化发展。
　　“共享调剂”是公物仓的三大功能之一。“借用单位只需要向我们提出申请，审核通过之后就可以办理出库了。归还的时候，我们会对借出的资产数量和质量进行验证，验证通过之后就可以再入库，实现了国有闲置资源的二次甚至多次利用。”市财政局资产管理科科长马玲玲介绍。针对现阶段待处置资产利用率不高、临时机构重复配置设备等问题，我市创新公物仓共享共用模式，让政府带头过紧日子、优化政风找到新的切入点，激活资产生命力。
　　“按照‘为财源建设助力、为产业发展赋能’的功能定位，我们已经探索出一条‘共享调剂、带量采购、报废处置’互为补充、三位一体的新型政府公物仓管理运营路径。通过调剂、采购、报废处置，对公用资产实施全生命周期管理，并实现了资产的价值最大化。”市财鑫集团党委书记、董事长赵作勇说。 （下转2版）