开颅监测，一点点剥离肿瘤，不容一丝一毫失误……近日，德州市人民医院神经外科治疗团队，经充分术前评估，在同一时间段内，实施了2台脑肿瘤切除术，此类手术难度大、耗时长，技术要求高，治疗团队全力奋战10余小时，经过缜密细致的手术操作，最终将两位患者后脑部位的巨大肿瘤成功切除。
　　一次次高难度手术的成功开展，是医院以创建临床重点专科为抓手，着力打造专业技术制高点的最好见证。近年来，在市人民医院，有一大批优势学科紧盯国家、省级、市级临床重点专科的发展目标，在创新临床技术、提升科研能力、充实人才队伍、优化服务品质等方面不断努力，积极发挥着全市学科体系建设的龙头引领作用。“医院要发展，必须遵循学科发展规律才行。我们不仅将学科做大做强，还要做精做细。”市人民医院院长杨宝贵如是说。
精准发力 培育重点专科
　　在市人民医院，心血管内科利用5年时间，由市级发展成省级临床重点专科，诊疗技术也实现了一项项新突破。“这几年，我们对标国内先进医疗技术，不断开展新型诊疗项目，探索学科朝精细化、专病化方向发展，目前，科室的房颤射频消融术、复杂冠脉病变介入治疗术等均达到国内先进水平。”心血管内科主任李克清说。
　　临床重点专科建设是衡量医院管理和技术水平的重要标志，是一所医院的“金字招牌”。在临床重点专科建设过程中，市人民医院成立了由党委书记程吉东、院长杨宝贵等院党委成员组成的工作专班，在狠抓硬件建设的基础上,紧紧围绕内涵质量提升，优先发展了一批高水平、有特色的省级临床重点专科，并以省级临床重点专科引领全院专科建设整体推进。
　　细读市人民医院推进临床重点专科建设的相关要求，虽篇幅不长，却句句有分量——制定医院中长期发展规划，将今年确定为“重点专科建设主题年”，成立专科建设工作专班，专门负责各项工作；召开省级临床重点专科建设动员大会， 《医院重点专科建制定设管理规定》《专科建设资金使用管理办法》《外聘学术导师管理办法》等系列文件，在人财物等方面对重点专科建设进行倾斜，在评优评奖、进修培训、职称晋升等方面给予优先考虑；为综合考核排名前14名的专科聘请1位知名专家教授，作为专业学术导师，并签订“学术导师协议”，每月至少来院进行一次专业学术讲座、手术指导、查房带教、科研讨论等。
　　多年来，医院通过常抓不懈重点推进，持续不断加强打造力度，形成了专科齐全、优势突出、特色明显、整体跃进的专科发展新格局。在省卫健委最新公布的2020年省级临床重点专科评审名单中，市人民医院喜获丰收，共有9个专科获评省级临床重点专科（建设单位）。至此，医院共有3个省级临床重点专科、6个省级临床重点专科建设单位、1个省级中医药重点专科、5个市级临床精品特色专科、32个市级临床重点专科。
人才为本 增强内生动力
　　郑淑敏是市人民医院产科的一名年轻骨干医生。6年前，她来到产科工作，期间，她经历了医院三甲复审，又亲历了科室创建省级临床重点专科建设单位的全过程。
　　“医院非常注重年轻骨干医生的培养，在这里工作，可以充分感受到‘教学相长’这4个字的真正内涵。”郑淑敏告诉记者，医院为年轻医生的成长提供了广阔的空间，常邀请业界一流专家来院开办讲座、指导业务，同时，分批次选拔素质高、能力强、业务精的骨干医生到上级医院学习，帮助更多想干事业的年轻人练好“内功”。
　　除了培养人才，怎样才能留住人才、吸引人才？答案只有一个：全方位、立体化的人才制度。作为一个外地人，吕涛4年前博士毕业后，被聘任到市人民医院工作，现为教学管理科主任，最近，由他主研的省自然科学基金项目成功立项，“在医院，我们所有的科研人员，都不是论资排辈，相反是鼓励年轻人，敢于竞争,敢于冒尖，甚至一些有资历的老教授，还会拿出自己的课题,让年轻人牵头,自己却‘跟在后面’精心把关。”吕涛说。
　　把专科做强，关键要靠人才带动，人才纷至沓来的背后，是医院求贤若渴的真诚。围绕“育、引、用”三字诀，医院广发“招贤令”“英雄帖”，明确引进人才薪酬待遇，激发引进人才活力；同时，针对年轻骨干医生、中层干部、高级技术人员，加大培养力度，注重梯队建设，使之成为医院发展的“中流砥柱”。截至目前，医院有硕士研究生600余人、博士32人、博士后11人。高级职称人员450余人，2人为市首席专家，9人为市卫生英才，20人为市有突出贡献的中青年专家，12人为市优秀中青年专家，1人入选齐鲁卫生与健康领军人才，4人享受国务院特殊津贴。“柔性”外聘学术导师14人，其中7人被认定为“假日专家”。“医院把培养一支德才兼备的人才队伍，作为专科建设发展的当务之急。”杨宝贵表示，根据市委市政府有关人才政策，近年来，医院把“柔性”引智作为聚才用才的重要方式，尤其对于一些高层次领军型人才，不求所有、但求所用。“我们致力于形成近者悦、远者来的人才发展生态，只要是想干事、能干事的人才，都会尽全力提供发展平台。”
提升优势 扩大服务半径
　　“育苗引凤”的同时，医院还将服务半径从院内延伸到院外，形成了以“指导患者合理化就医+提供全程医疗服务+健康管理”为主要内容的服务体
　　为专科建设发展注入“源头活水”。系，
　　家住德城区的市民王先生，患有糖尿病近10年，经外地医院诊断病情严重，只能通过注射胰岛素进行治疗，但治疗后效果仍不明显。近日，他来到市人民医院就诊，内分泌科主任赵青为其制定了全程化、个体化治疗方案，在采用胰岛素泵和实时动态血糖监测等先进技术的基础上，对生活方式给予强制干预指导，经过一段时间治疗，目前，他已完全不用依赖降糖药物。
　　“得益于临床重点专科创建这一契机，科室致力于探索糖尿病新型管理模式，从而努力构建一种同质化、一体化的慢病诊疗新体系。”赵青介绍，目前，科室率先在省内使用了血糖大数据信息化管理系统，建立了全市首个三级联动、纵向联合的专科医联体，管理人数已达45万余人，其中，慢病人数10万余人，糖尿病患者3万余人。“不久后，科室将建成全市唯一的糖尿病健康教育管理中心，患者只需挂号一次，便可享受血糖监测、各类并发症筛查、个性化诊疗、出院随访、健康教育等一站式服务。”
　　现如今，在医院各科室就医，均可享受院内院外人性化“一条龙”医疗服务：患者在院内享受全面专业的诊疗服务，出院后，每隔一段时间，医护人员会主动拨打患者电话，询问病情恢复情况，解答疑惑，指导正确用药；医院还主动走访社区单位，广泛征求市民对医院各项工作的建议和意见。“专科建设是一项综合性、系统性、动态性的长期基础工程。加强专科建设对医院发展产生了积极的推动效应，使我院形成了‘院有重点，科有特色，人有专长’的发展局面。”杨宝贵说，在全面深化医药卫生体制改革中，医院将积极提升内涵建设，调整专科结构，发挥特色优势，使医疗质量服务水平得以迅速提升。
□本报记者 刘潇 通讯员 高洁