有的单位存在这种现象：一些表现好，能干事、会干事的同志往往工作任务很重，很多领导都喜欢把任务安排给这些同志，美其名曰“鞭打快牛”；而一些不想干事的同志往往无人问津，工作很轻松，成为拖后腿的“慢牛”。久而久之，就会形成“快牛”忙得团团转，“慢牛”闲得没事干。今年是“重点工作攻坚年”，各单位要“鞭打慢牛”提干劲，形成齐头并进的干事态势。
　　“鞭打快牛”是推进工作的方法，快牛式干部从来就是“不用扬鞭自奋蹄”。这样的干部抓工作用心负责，勇挑重担，独当一面，领导用起来顺手、放心。他们是单位里的顶梁柱，是事业发展的中坚。然而，快牛式干部长期“5+2”“白+黑”，长期处于繁重任务和高压力下，容易积劳成疾，其实这样得不偿失。出错被问责也容易打击干部积极性，因为不干事就不会出错，就没有责任。这导致本来能干事的人向后缩，多一事不如少一事，有时出现工作上的推诿扯皮，或者直接说不会干。反观慢牛式干部遇到问题躲而远之，面对困难避而逃之，长此以往，形成惰性，带坏风气。当前，面对脱贫攻坚、乡村振兴等繁重任务，各项改革事业慢不得、等不起，决不能让“慢牛”拖后腿、拉慢车，影响重点工作攻坚。
　　单位领导既要善于保持“快牛”的积极性，又要善于激发“慢牛”的主动性，多“鞭打慢牛”，指路子、压担子，使“慢牛”迈开步子、疾蹄奋进，赶上“快牛”。同时，加强考评、奖勤罚懒，把工资报酬和工作绩效挂钩，加大问责力度，及时约谈。另外，还要健全激励机制和容错纠错机制，给改革创新者撑腰鼓劲，让广大干部愿干事、敢干事、能干成事，让能者多劳亦多得，形成“九牛爬坡，个个出力”的生动局面。