何石宝(左)和许幸(中)在做苗情检测
□张大伟
3月1日,在鲁西北一望无际的麦田里,重庆西南大学农学硕士何石宝正指导田间管理员为3000亩冬小麦浇灌返青水。“成方连片土地用中心指轴式喷灌机浇灌,这种喷灌机臂展500米至600米,类似指针旋转的原理,可一次性灌溉500亩耕地。地里有树阻隔的地方,我们购进了44台可移动的卷盘式喷灌机,保障春灌顺利完成。 ”何石宝介绍。
第一位硕士农场主
何石宝是全权负责平原县桃园街道3000亩耕种的农场主。今年,他所在的鲁望农业集团平原县鲁望生态农业发展有限公司整体流转了桃园街道2万亩耕地,划分为3个千亩农场,选派何石宝、许幸、杨春雷3名硕士担任农场主。各农场主将运用自己所学,应用到麦田管理,实时比拼效益产出。
3名农场主,90后的何石宝资格最老。 2018年,平原县鲁望生态农业发展有限公司成立,流转桃园街道吴家庄、张麻子村5000亩土地,发展现代农业。何石宝通过应聘,来到了平原县鲁望生态农业发展有限公司所在地——平原县桃园街道吴家庄村。“之前在跨国公司正大集团工作,相较于正大,感觉德州这边更重视人才,有更多发展机遇,工资再加上市县研究生补助,比原来在正大要高。 ”何石宝说。
作为鲁望公司引进的第一名硕士,初来乍到的何石宝对乡村工作环境没有感到落差,但令他感到诧异的是公司的办公地点。“当时公司刚刚成立,我们集团的总经理等管理层都钉靠在一线。以公司的实力,完全可以在县城或者乡镇购置写字楼办公。而我们公司直接改造了吴家庄村的一座民房,统一在民房里办公。 ”何石宝说。
高效务实的一线工作法,很快让何石宝认同了公司的经营理念。“那时候正是麦收和村庄拆迁的关键时刻,遇到农事,我们直接戴上草帽就下地了,村民连电话都不用打。 ”
熟悉环境后,何石宝首先想到的是,如何让当地农户认同他的种植理念。高校走出来的硕士能不能种好吴家庄的地,吴家庄村党支部书记赵建平开始很担忧。
去年,鲁望农业公司优选5种小麦在吴家庄试种,全程参与播种施肥的赵建平心里不踏实:麦种播的晚、播的少,苗太稀了,估计这季麦收产量得下降,得让其他村看笑话。
对于赵建平提出的意见,何石宝是这样解释的:播种时间是根据地温确定的;种苗密度高不一定高产,种苗的密度要与旋耕深度、播种深度统筹考虑。
最终,麦收交出完美的答卷,让赵建平竖起大拇指。“服气了,比我们强的不是一点半点,全部核算下来,5000余亩地亩均增产近200斤。 ”赵建平说。
硕士夫妻的农学情结
2018年“三秋”,平原鲁望公司继续流转土地1.3万亩,公司规模不断扩张的同时,亟需大量农业人才。在何石宝的推荐下,他的妻子——毕业于山西农业大学的许幸通过招聘来到了鲁望农业公司。“我们俩2017年结婚,之后共同在正大集团山西分公司工作。因为山西处在玉米生产的黄金纬度带,所以正大集团在山西种植玉米、加工饲料,相对单一。作为学农学的,我想学习下种植、养殖等各方面的知识,于是想着离开家乡尝试下。 ”许幸说。
跟随丈夫的脚步,2018年底,许幸也来到平原县种田。“之前在正大,自己管理1万亩土地。鲁望公司在了解我的工作经历和家庭情况后,将我们两口子安排在一起。这里的管理层重视每一个人的想法,鼓励大家创新创造。在我们看来,选择价值观正确的企业,才是对的选择。 ”许幸说。
之所以愿意离开家乡,除了亲情因素,农学情节也是何石宝夫妇共同提到的。“在上大学时,就对山东农业产生了向往。济麦系列、良星系列等山东小麦良种是课本里经常提到的,蔬菜学更是将山东蔬菜单列进行解读学习的。我俩选修蔬菜学的时候,就商定有机会一定到山东学习农业生产。 ”何石宝表示。
今年,何石宝、许幸作为农场主,将试种济麦44、师滦02-1、黑小麦等5种优质高筋小麦。其中济麦44是山东省刚刚通过审定的新型小麦良种。“上学期间,济麦22是重点学习的小麦良种。现在更新换代的济麦44是山东自主研发、2018年刚刚通过审定的品种,价格比普通麦种贵20%,我们今年试种2000亩,和鲁粮集团、中粮集团签订的合同是:价格保底,产多少收多少。 ”何石宝介绍。
工作稳定后,何石宝、许幸正计划着将山西的婚房卖掉,在山东安家。“今年春节期间,我们把山西父母接到了山东过年。公司正在朝着好的方向发展,我们想一心一意地把自己的事业做好。 ”何石宝夫妇说。
扎根希望的田野
无巧不成书。今年,鲁望公司的两位农场主都是夫妻共同来到平原的。何石宝、许幸夫妇分别管理西区3000亩和中区7000亩耕地。东区农场主杨春雷管理3000亩地,妻子卜璐璐则任鲁望农业集团研究中心副院长。
杨春雷、卜璐璐夫妇是河南人,硕士均就读于云南农业大学。在导师的推荐下,他俩一同来到了鲁望农业公司工作。“我的导师就像自己父母一样,我俩对他非常信任,所以导师推荐,我俩就一块来了,来了之后感觉没有选错,心里很踏实。 ”杨春雷说。
在杨春雷看来,夫妻俩出身农民家庭,不像多数年轻人觉得农业苦、累、不体面,而规模农业更是应用机械生产、科学管理,实现了质变。“回老家过年,亲戚问自己从事什么工作,我就介绍自己是种地的,我妈经常嫌弃,说跟我们一样,也是种地的。我想说其实现在种地也是一个高大上的职业。 ”卜璐璐说。
在平原鲁望农业公司,针对播种、田间管理、收割、烘干、销售5个主要环节,公司设立了机械管理部、植保部、成本管理部、田间管理部、销售部、人力资源部和财务部7个部门,为平原农业规模化种植带来了新气象。
今年,平原鲁望农业公司将整体流转2万亩土地,加入了平原县农业产业联盟,与上下游农机、农资、养殖、加工、电商等全链条企业建立了战略合作;与青岛农业大学合作共建青岛农业大学乡村振兴研究院平原分院、继续教育学院平原分院以及教学实践基地,培育新型职业农民;借助集团自身拥有地热公司、沼气发电厂、农业科技公司的优势,积极打造生猪养殖、产教融合、科技创新、产业基金等农业全产业链。
农业板块是鲁望农业公司唯一允许夫妻在一起工作的部门。“乡村工作条件艰苦,公司特别照顾农业板块人才,鼓励更多的博士、硕士扎根乡村。 ”平原县鲁望生态农业发展有限公司总经理孔繁涛介绍,“今年二季度,我们将开工建设仓储中心、千亩生态农场。一产集中打造2万亩品质原粮生产基地,二产对接12家农业龙头企业。力争用3年时间,把所在乡镇打造为集文化、旅游、田园风光、民俗风情,三产融合于一体的特色小镇。 ”
眼下,正值农田浇返青水、施返青肥的关键时期。采访一结束,90后小夫妻何石宝、许幸一同走出桃园街道人才公寓,分别披上一件军大衣,熟练地启动一辆电动三轮车,驶向了田野。