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“台柱子”更加强固
——学习苏北经验奋力跨越赶超系列谈之三
  我市人口大头在县域,重要资源在县域,县域经济是支撑全市跨越发展的重要台柱子、统筹城乡发展的基本单元,在发展大局中举足轻重。徐州市4个县区进入全国百强,盱眙县财政一般预算收入仅用6年就从2亿元暴涨到20多亿元,他们的实践证明,县域经济做大做强应为、能为、大有可为,不怕起点低,就怕不起跳,只要调高标杆、选准路径、狠抓落实,跻身全省前列、全国百强“别人能,我也能”。
  县域经济薄弱、多数在全省位次靠后、区域发展不均衡,是我市的实际,也是我市欠发达的表现。实现跨越发展,必须突破县域经济,实现整体进位。
  树起进位的雄心。敢干基于敢想,“人有多大胆,地有多大产”的主观主义固不足取,但“只要有激情,一切有可能”则经常被实践所证明,重视发挥主观能动性,是唯物主义的基本原则。如果自身目标定得就不高,断难有跨越之举、进位之果。 “取法于上,仅得为中,取法于中,故为其下”,如果取法于下,那将一无所成。所以,调高标杆和增速,逼着自己 “跳起来摘桃子吃”;创新思路,“找梯子摘好桃子吃”,才能真正打开局面,大步赶超。 “江苏第一穷县”沭阳仅用4年时间,地方一般预算收入就从倒数第一冲进苏北23县市四强,跃居江苏省50个县市第23位,2011年升至第13位。起点差不多,我们甚至比人家高,人家能难道我们就不能?
  强化跨越的支撑。没有项目支撑,赶超就是空谈,没有产业、企业做基础,进位就真的仅仅是“梦想”。一个洋河酒业公司2011年入库税收就达44亿元,如果一个县市有这么几家大企业,何愁跨越无路?做大做强县域经济,还是要千方百计抓产业,集中力量强企业,而载体就是大上项目、上大项目,抓手就是招商引资。产业、企业、项目、招商,这些“主题词”“关键词”我们不是不知道,而是真抓、抓紧、抓狠的力度不够。应在特色取胜、形成集群上下功夫,做到高水平;应在督查、考核、奖惩、公开竞争上来真的,做到实打实;应在优化服务、全力支持上下功夫,做到高效率。相信产业崛起、企业壮大之时,就是县域经济突破之日。
  做大发展的平台。园区是引领跨越的主力军、对外开放的高平台。做大做强县域经济,要在提升开发区,增强开发区的承载力、吸引力上使劲,以德州经济开发区跻身国家队为契机,引导各开发区争先进位。要放宽眼界,统筹规划,把各个县域作为主战场,一是按照“一心四极、组团发展”要求,打造全市跨越发展的龙头板块;二是加强城镇建设,推进两区同建,打造不同层级、各得其所的发展平台。
  县域强,则全市强。下定决心、一抓到底,科学筹划、务实推进,县域经济跨越发展可期。
  本报评论员
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【第 01 版:新闻】
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