史玉柱，一个传奇的名字，谜一样的经历，在上世纪九十年代提起史玉柱与他的“巨人公司”，无人不晓。而转瞬间，史玉柱从极盛转入极衰，随着“巨人大厦”在珠海市的停工，史玉柱开始淡出人们的视野。而近几年随着“脑白金”、“黄金搭档”广告的强势出击，史玉柱从幕后走向幕前，今年11月1日，他重新注册的巨人网络公司在美国证交所挂牌上市，据报道他目前的身价突破500亿元，有望成为大陆新首富，他的名字再度炙手可热。
　　关于史玉柱传奇的经历、成功的奥秘之类的报道成篇累牍，笔者不想在这里拾人牙慧，而是想从一个民营企业家如何克服挫折、如何健康成长的角度对史玉柱作一解读。众所周知，我市是一个民营经济大市，民营经济在整个国民经济中占有很大的比重，民营企业家群体也十分庞大。但同时，我市优秀民营企业家缺乏的事实不容置疑，民营企业群山无峰的现实比较突出，特别是一些本来发展前景十分好的企业由于经营者的原因出现了重大失误，有的被淘汰出局，令人扼腕叹息。一个民营企业在成长过程中怎样才能避免重大的决策失误，一个民营企业家在遭遇挫折后怎么才能重整旗鼓，从史玉柱身上都能找到答案。
　　启示一：一个优秀的民营企业家要始终保持清醒的头脑，最忌头脑发热、盲目决策。当初巨人公司走入困境，最直接的原因就是决策的重大失误，史玉柱要盖中国最高的大厦，结果大厦从最初计划的18层升高到70层，导致资金链断裂，债主堵门。经历过“巨人风波”后的史玉柱开始变得低调务实，他说过这样一句话：“自从失败后，我就养成一个习惯，谁消费我的产品，我就把他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。”
　　启示二：一个优秀的民营企业家要有容才之量，靠制度和管理来推动企业发展，最忌个人崇拜、搞一言堂。鲜为人知的是，当初巨人公司陷入困境，除了投资失误，另外一个原因就是管理不善，有一亿多元的货款不能收回。而史玉柱复出后，做脑白金产品，销售了一百多个亿，没有出现一笔坏账，能做到这一点，一是靠管理，二是靠人才。一个企业家就是再有才华也不可能做到全知全能，企业小了靠经验，企业大了必须靠制度。
　　启示三：一个优秀的民营企业家要正确看待财富，时刻注意自己的修养，最忌挥金如土，纸醉金迷。史玉柱说，他既不会打高尔夫，也不爱出国旅游，他认为，规模稍大的企业家，往往今天邀这个政府官员吃饭，明天请那个银行行长打球，他们70%的时间属于“不务正业”。他从不琢磨领导们有什么爱好，只一心一意研究市场和消费者。这一点对许多企业家都有借鉴意义。许多企业家一旦企业有了一定的规模和名气后就热衷追逐名利，拉关系，搞协调，使企业发展偏离了正常轨道。
　　启示四：一个优秀的民营企业家要有坚韧的毅力，胜不骄败不馁，最忌挫折面前一蹶不振、自暴自弃。史玉柱被媒体评为中国最具魅力的男人，因为史玉柱完成了一个几乎不可能完成的承诺，清偿了因“巨人破产”欠下的几亿元的债务。许多人对史玉柱这个人颇有非议，认为他是“炒作高手”，但史玉柱能够从穷得身上只有几十元钱再度崛起，他的进取精神，创业勇气、永不言败的信念，值得每一个企业家认真学习。
　　□杨德林