管理是人类社会中普遍存在的社会现象，它是伴随着组织的出现而产生的。在组织保证的基础上，管理者必须选择适当的领导方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了领导职能。在现代社会中，组织数量越来越多，规模越来越大，结构日趋复杂，因而领导职能日显重要，已成为现代管理的关键。
　　领导作为现代管理中的一种职能，其目的就是让被领导者服从、接受并努力去实现组织目标。
　　在现代管理中，不同领导者的领导效能高低是不同的。影响领导效能的直接因素是领导者决策质量的高低和领导者权力的大小。决策正确，就能调动组织成员的积极性、主动性和创造性，从而领导效能就高；反之，领导效能就低。领导者权力的大小对领导效能起着十分重要的作用。领导者的权力有正式权力和非正式权力之分，正式权力的大小决定于组织中由法规、制度等明文规定的领导者的地位和职务，非正式权力的大小取决于领导者个人威望的高低。一名优秀的领导者，应不断提高自身素质，从而提高决策质量，同时又要把正式权力和非正式权力有机结合起来，从而提高领导效能。
　　山东古贝春有限公司是省、市、县纯粮食酒重点生产企业，该企业领导班子注重学习、运用现代管理知识和汲取国内外先进管理经验，选择以人际关系为中心的领导方式，努力构建和谐领导班子、和谐职工队伍。董事长兼总经理周晓峰，一方面十分注意提高班子队伍的整体素质，提高执政能力和决策水平，制订了“以市场为导向，以质量为核心，以充分发挥全员积极性为目标，以现代管理手段为载体”的决策方针；一方面增强自身素质，以身作则，处处表率，与职工同呼吸、共命运，使之以权，动之以情，晓之以理，励之以利，充分发挥非正式权力的影响力。因此，企业面貌不断改善，管理水平不断提高，经济效益不断增长，年生产白酒3万余吨，销售收入4亿余元，实现利税1亿余元，跻身为中国白酒工业百强企业。董事长兼总经理周晓峰也当选“2006年度中国酒业十大新闻人物”。
　　实践证明，领导是一门科学，一项艺术，作为领导者，既要发扬民主，又要善于集中；既要选择最佳领导方式，又要不断提高自身素质。只有这样，领导职能才能充分发挥效能。
　　 □齐慧芝