机械化作业（资料图）

无人机作业（资料图）

□ 本报记者尹滨张晓航刘潇本报通讯员段慧
　　初夏时节，走在齐河农村大地上，大型田间管理机械正紧张作业，正在进行植保作业的无人机发出阵阵轰鸣。这些机械，都来自农业社会化服务组织。
　　如今在齐河，有486个农业社会化服务组织常年活跃在乡间，年作业面积880万亩次，全县基本农田综合托管率88%以上。它们就像农民的“大管家”，在土地承包权、经营权、收益权不变的前提下，提供专业化、标准化、集约化的农业生产服务，覆盖从种到收各个环节，架起小农户和现代农业之间的桥梁。
“甩手掌柜”也能种好田
　　驾车从济聊高速齐河西收费站下来，再走1公里就到了刘桥镇西杨村。下了车，正好碰到给小麦浇水的村民房成彪，我们上前攀谈。
　　“大爷您今年多大年纪？”“73了！”“那还在地里忙活啊？”“年轻的没有在家里的，你们也看见了，这儿靠着高速，去济南20来分钟就到了，有点力气的都去打工，在家的老的老、小的小。”
　　房成彪一席话，道出当下农村一个普遍现象——青壮年劳动力严重流失。根据齐河一项统计数据，全县大约有6万名农业青壮年劳动力转移到收入更高的二三产业。
　　壮劳力少了，种地就是个问题。就拿房成彪举例，老伴早年去世，子女外出打工，他一个人种着10亩地。早些年，这片地可真叫一个负担，不单他一个人忙活，子女们每年都要回来六七趟。
　　变化始于2013年，西杨村村支部书记李化庄联合5名村“两委”干部，带动15个党员户，共同按下红手印、签下合同书，成立了年丰粮食种植合作社，打出的口号是“地还是你的，农活统一干”。
　　最开始村民犯嘀咕：这能成吗？李化庄他们走街串户磨破嘴皮，最终凑了500亩地，统一经营管理。
　　半年时间过去，这500亩地每亩增收200元。村民开始觉得：这事儿真能成！
　　2014年，西杨村312户村民全部入社，一共3306亩地。合作社租赁机械，提供技术指导和服务、良种供应、测土配方肥供应、药品有机肥供应、深耕、播种、机收、病虫草害防治“八统一”全托管服务。通过批发，农资价格降了下来，也避免了一家一户耕地分散、单打独斗造成的机械效率降低。
　　房成彪说，入了社后就当起了“甩手掌柜”。比如春耕时节，以往都是最忙的时候，买化肥、除草、撒化肥、浇地，没一天能闲着。现在，除了浇地，其余活儿都不用自己操心。
　　如此一来，西杨村的年轻人外出打工也没了后顾之忧，钱袋子也更鼓了起来。2020年，村民人均可支配收入从2008年的5000元增长到19700元,西杨村成为周边闻名的富裕村。
“菜单式”服务降本又增收
　　穿梭于蜿蜒的乡间小路，清新空气扑面而来，我们来到位于胡官屯镇的金穗粮食种植专业合作社，在占地3000平方米的办公区域内，首先映入眼帘的是一个大型库房，里面整齐排放着精密播种机、深松犁、收割机等农机设备——这可都是理事长袁本刚的宝贝。
　　袁本刚是土生土长的胡官屯人，原本做农资经销生意，常年行走于田间地头，觉得农民日头底下汗流浃背地干活，一年到头却剩不了几个钱。
　　怎样才能降低农户种植成本，增加土地单产效益，又节省劳动力？他先是买了些简单农机帮农民干活，收取一定劳务费。到了2009年，他发现组建合作社是趋势，便拉5个村民入伙，成立了合作社。
　　金穗的服务对象九成是小散农户，少的有两三亩地，多的八九亩，服务特色是“菜单式”，是单一的生产资料供应、农机作业还是耕种收管全托管服务，全凭客户需要。
　　产前，做过农资生意的袁本刚从农资入手，绕开批发商和零售商，直接和生产厂家议定价格。以去年为例，金穗为社员提供全年化肥供应的价格约每亩315元，这比市场价低45元，但依然有15元的利润。农户得了实惠，合作社也有赚头。
　　产中，连片的土地通过统一的深耕整地、宽幅种肥同播、病虫害统防统治、节水灌溉以及收获入仓环节，利用集约化生产、机械化作业，提高了产量和品质。产中环节，每年亩均降低种管成本120元。
　　产后，通过订单模式，和种子企业签订育种订单，以每公斤高于普通小麦0.24元的价格销售，亩均增收132元。
　　从5户人响应，到入社社员2050户，入社土地5.5万亩，全年服务土地40万亩次，金穗着力产前、产中、产后3个环节，走出了一条农业生产提档升级、降本增收的道路，也为自己赢得长远发展的空间。
新型职业农民在成长
　　胡官屯镇坟台村村民孔立敬今年44岁。采访时，她带我们来到自家田地，指着一眼望不到边的麦田，连连称赞现代化生产带来的翻天覆地变化。
　　“一架植保无人机3个半小时就完成了318亩地的农药喷洒，搁在以前自己打药的话，这是想都不敢想的事。”孔立敬有着多重身份，不仅是一位在社农机手，还是一位种粮大户，她是在农业社会化服务中锻炼成长的新型职业农民。
　　“大叔，这几天温度上来了，为避免病害，我来给您家小麦喷药。”最近这几天，孔立敬经常带着植保无人机，为合作社的土地喷洒农药，每次不超3分钟，她就能调试好设备，随即开始喷药，眼瞅着亲手操作的机器桨叶展开、腾空而起、低旋往返，她的心里甭提多美了，“按现在的服务费粗略估算，我买的这台新款植保无人机，不到一年就能回本。”
　　除了无人机，孔立敬还自有7台大型农机，她掰着指头算起账来：“我自家种了140亩地，交由合作社统一打理，不仅能降低成本，亩产还能高出近200斤，每年收入14万元左右；业余时间，可以用这些农机为合作社和村民提供社会化服务，也能赚将近30万元服务费。”
　　干专业的事需要专业人才。早在2013年，齐河就被确定为新型职业农民培育试点县。截至目前，齐河县已累计培育新型职业农民2100多人。他们爱农业、懂技术，通过参与农业社会化服务，将先进技术带到田间地头，真正成为推动乡村振兴的人才支撑。
引领农业生产标准化智慧化
　　在齐河农业领域，齐力新农业服务有限公司有着响亮的名头，不同于年丰的党支部领办和金穗的自发形成，齐力新由山东省绿士农药有限公司创办，是企业资本进入农业领域的产物。
　　齐力新主要服务于规模化农业生产,一是对接种粮大户、种植企业、家庭农场，二是通过村“两委”及当地合作社把零散农户的土地统一组织起来开展农业服务，三是通过招投标承接政府购买的农业服务项目。目前，耕播日作业能力2000亩以上，植保日防治能力3万亩以上，此外，齐力新服务范围跨出了省界，在河北、河南、福建、江苏等多个省份都有市场。
　　在公司董事长李朝刚看来，规模大了，就要承担更多的责任，例如引领农业生产向标准化、智慧化进一步发展。
　　齐力新与山东省农科院、山东农业大学、山东农业工程学院等院校合作，制定科学作物种植管理方案，同时执行682项标准，包括国家、行业和地方标准579项，自主制定的企业标准103项，农业社会化服务基础标准、保障标准、服务提供标准和岗位工作标准一应俱全。
　　“我们确保每一种作物的每一个作业环节都有标准可依，最大限度减少不确定性，提高产量和质量。”李朝刚对我们说，这样同时实现了农药化肥“减量增效”，每亩减少化肥、农药施用量20%至25%，提高利用率40%以上。去年4月，齐力新的农业社会化服务标准化项目入选第四批全国农村综合改革标准化试点项目，全国共12家，是山东省唯一。
　　提供农业社会化服务之外，齐力新流转了近500亩地，开展试验田种植项目，目前承担着山东农业大学的玉米生产减本增效示范项目、先正达公司小麦和玉米拌种剂防病治虫试验项目、意大利马斯奇奥耕种机械推广试验项目等。
　　今年，齐力新开始筹建智慧农业系统，旨在通过现代信息技术成果，为农业生产提供精准化种植、管理和服务，有望今年在麦收季节投入使用。系统建成后，应用大数据智能分析，只需扫一扫二维码，就可以随时了解托管服务的进程和详情。
　　“我们将定期组织召开苗期、测产等现场会，让农户亲眼见证托管地块的播种方式、出苗率、田间管理、产量指标等。”说话间，李朝刚拿出手机，兴奋地向记者展示智慧农业APP的实验版，他形象地举例：“一旦土地缺水了，手机都会收到提醒，你看只要轻轻一点手机，就能打开喷水系统。”
　　“盯着市场帮忙种地，这是咱的优势。下一步，我们将调整种植结构，优化区域布局，延伸产业链，发展智慧农业，构建粮经饲统筹、种养加一体、一二三产业融合发展的格局，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路。”未来，照着这张“蓝图”，李朝刚将再次带领合作社整装重新出发。