本报讯（赵庆川）1月28日，区党工委书记、管委会主任王震秀到中机寰宇项目现场办公，督导项目建设进度。区领导高吉超参加活动。
　　在项目现场，王震秀一行实地查看施工情况，了解施工进度及存在的困难和问题，现场办公部署解决方案。
　　王震秀强调，要强化建设调度，实行清单式管理，列出三张清单：一是任务清单，明确任务目标及时限。二是责任清单，将责任落实落细到人。三是支撑清单，强化保障措施，积极解决遇到的困难问题。对“三张清单”要实施挂图作战，每周一汇总，每月一调度，明确责任体系，以良好的管理机制推动项目建设进度；要做好项目记录，项管单位要充分发挥管理、统筹和协调的作用，强化现场管理，实行日调度，让施工、监理等各单位了解每天工作进展。项目建设单位要盯紧靠上，每天查看项目记录，每周形成工作报告。项目包保单位要及时了解项目推进过程中遇到的困难和问题，最快时间进行协调。施工单位要全面落实安全生产各项要求，严格现场施工安全管理，确保不出问题。当前项目建设进入攻坚阶段，现场各单位要高度重视，优化资源配置，调配专业人员统筹协调推进，确保在时间节点内高质量完成项目建设任务。