本报讯（德州晚报全媒体记者范立华通讯员陈静）
　　2017年10月28日，东海建设集团总经理办公会首次在齐河清河园项目部召开，使得建设集团每月例行的办公会变成现场会，在执行总经理孔令永的带领下，四个分公司的负责人共同走进齐河清河园项目现场，切磋管理方法，共同交流学习，互相取长补短，总经理办公会变得更为“接地气”。
　　据了解，东海建设集团下设五个分公司，为促进分公司之间的工作交流、及时掌握工作动态，每月召开总经理办公会已成为例行日程。与往常不同的是，10月份的总经理办公会走出高大的集团办公大楼，首次在项目现场召开，成为东海建设集团自改制以来的又一创新之举。齐河项目是建设集团四分公司的常驻基地，清河园项目是四公司的主导工程之一，现今齐河清河园项目进展顺利，整体规划已经形成，包括建设集团执行总经理在内的高管为鼓舞士气、落实施工进度，决定在齐河清河园项目部召开会议。会议过程中，与会人员参观了清河园项目工地，执行总经理对清河园项目提出高度赞扬，四公司总经理宗亚华表示，清河园项目的成功离不开四公司全体员工的共同努力。
　　在总经理办公会上，各分公司总经理针对工程施工情况和下一步工作计划进行发言，执行总经理孔令永在讲话时，分别对各分公司现今的工作进展作了讲评，并明确了11月份各分公司需完成的主要工作进度。