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“实名制”使项目管理实现“五清”
作者:范立华
  本报讯(德州晚报全媒体记者范立华通讯员李娟)
  为了使农民工和企业的权益得到有效保障,确保整个工程项目能够安全顺利、保质保量地按时完成,奉献给业主一个满意且高质量的工程,东海集团在德州壹号院项目上设置了信息化管理系统。
  因壹号院项目的A、B、C区同时开工,工作量巨大,工地上每天有几百个外来务工人员进出,分包队伍提供的花名册信息真实性核对起来非常困难,用传统的方式不可能登记上每一个农民工的名字、容貌,这就给施工单位的管理工作带来了一定的困难。而通过劳务实名制信息化系统+各类智能硬件设备,能够快速准确登记工人信息,通过身份证阅读器快速识别工人身份证,从源头控制实名登记信息,确保信息准确,无需核对,保证登记人员信息准确性。同时,该平台还可以及时记录和掌握工人安全教育情况,实时统计现场劳务用工情况,分析劳务工种配置;监控人员流动情况,监管工资发放,为企业及项目部保障生产提供数据决策依据,从而实现了施工现场人员数量清楚、人员基本信息清楚、出勤记录清楚、工资发放记录清楚、进出工地时间清楚的“五清”目标。
  通过实行实名制管理,大大提升了壹号院施工单位的工作效率,保证了工程的顺利开展,同时也促进了劳务企业合法用工,切实维护了农民工的权益,调动了农民工积极性,实现了劳务精细化管理,从而增强了企业的核心竞争力。
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【第 02 版:东海之声2】
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