李树杰
　　有位领导同志用6个字概括自己的从政经验：“善谋事多谋才”。仔细琢磨，一个领导干部要做到这6个字还真不简单。
　　“善谋事”，就是统揽全局、多谋善断。作为领导干部，在任期内总要干成一些造福一方百姓的实事。但干哪些事，如何才能干成，则是对一个领导干部能力素质最重要的检验。有的好大喜功，不切实际，尽管谋划了诸多所谓“大事”，但最终干成和干对的没有几件。有的则优柔寡断、瞻前顾后，拖延不决，错过了干事的良机。而善谋事者，既要胸怀全局、把握大势、抢抓机遇，又要科学分析、综合判断、量力而行。他们总能站在时代潮头，准确把握时机，或做别人想不到之事，或为别人不敢做之事。所谋之事先人一步，又十分紧要，关乎大局。可谓既干在先，又干得准、干得对、干得成、干得好。因此，成为一个“善谋事”的领导并非容易。
　　而“多谋才”，则是喜才、爱才、揽才、用才，知人善任，人尽其才，身边总能聚起一帮子想干事、能干事、干成事的得力干将。古往今来，人才兴事业旺。特别是现在，改革发展稳定和党的建设任务繁重，急需一大批思想解放、知识面宽，有朝气、有活力、有激情、有才气，生龙活虎式的干部。
　　对许多领导干部来说，重视“谋事”远超过“谋才”，常常把主要精力用在谋事上。实际上，“多谋才”比“善谋事”还重要。集聚了大量的人才，才能把事谋好。汉高祖刘邦手下人才济济，且谋事水平颇高。封举足轻重的韩信为齐王是张良的主意。楚汉划界鸿沟后，乘胜追击引兵东向的项羽，是张良、陈平的建议。称帝后本欲建都洛阳，后改为入都关中长安，是刘敬的力劝。这些前瞻性强又科学大胆的主意，可谓“见事早、得计早”，被刘邦及时采纳决断，起到了定乾坤的作用。比如，有了人才，才能把所谋之事干好。谋事靠人才，干事更要靠人才，正如毛泽东所说“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。选择什么样的人贯彻实施既定的路线方针政策，结果往往会不一样。
　　现实中，许多事情我们没有干成干好，问题的症结不是我们谋事谋得不好，而是干事时用人不当或缺乏人才。谋事上下了很多功夫，集中智慧、科学论证、慎思严密，但再好的决策和方案没有合适和恰当的人去执行落实，最后不了了之。历史上，诸葛亮长于谋事短于谋人，最后造成蜀国江河日下，走向衰落。诸葛亮的忠诚、敬业、智慧无可非议，唯独在选拔和任用人才上存在短板，没有培养出一批治国治军人才来。蜀国当初猛将甚多，几十年后却无人可用。说到底，这也是诸葛亮一生的遗憾。所以，出人才也是出政绩。一个领导干部离任时给当地或单位留下了一大拨人才，且个个堪当大任，也是了不起的贡献。
　　毛泽东说：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。 ”邓小平也说：“我的抓法就是抓头头，抓方针。 ”出主意、抓方针是谋事业，用干部、抓头头是谋人才。没有好干部就没有好主意，好主意更要好干部去化为现实。谋事更要谋人，人用好了，他自己就会去谋事。一些领导干部重谋事、轻谋人，说到底也是事业大忌。
　　（转自11月24日 《人民日报》）