□ 李 涛
　　“六大思维”评论文章和鄂宏达书记的“提升需要正确思维方式支撑”，每篇都非常精辟、深邃，既有非常高的理论价值，又具有很强的实践意义。鄂书记结合 “提升年”主题，深刻阐述 “六大思维”对于实现 “提升”的重大意义，科学指出应该怎样建立正确的思维方式，非常值得我们深思、借鉴和运用。
　　“六大思维”既是思维方式，又是方法论，具体到我们每个单位、每个人，只有做到 “深学、笃行、善思、明辨”，个人才会提升、单位才能发展。因此我们要深刻理解和领会，更要积极行动起来，运用正确的思维来调整目标、找准重心、明确思路、完善措施、激内借外、创新方式，形成一套建立在正确思维方式之上的机制、思路、方法，积极地付诸实践，不断总结、不断完善、不断纠正、持之以恒。
　　从全市而言，回顾近几年的发展，无不体现着正确思维的光辉。几年来，全市上下围绕着 “两年翻一番、五年翻两番，七年三级跳、速度超沭阳”的奋斗目标，按照 “以构建 ‘4+3’现代产业体系为载体，集中要素抓投入，高点定位抓建设，不折不扣抓民生，端正风气抓环境”的工作思路，凝聚合力、真抓实干，推动了经济迅猛发展，市财政收入高速增长，取得德州考核的历史最好成绩，这正是战略思维的灵活运用。运用辩证思维，把项目建设作为推动发展的出发点和落脚点，把发展的指标分解落实到具体项目上，才有了今天的西部新区、循环经济示范园，才有了联孚新能源汽车、嘉寓门窗等一批大项目好项目的生根发芽。督查考评办法的制定、机关效能制度的出台、招商程序的完善都体现的是法治思维； “五线”、 “七办”工作推动机制的建立和运行，是系统思维的完美运用；每年召开务虚会，各级党政干部共聚一堂，谈认识、谈思路，既是为了凝聚共识，也是探寻工作思路的底线，群策群力，既“想一万”又 “想万一”；在发展思路的整体谋划之下，在各个领域、每项工作中，无处不体现出创新的火花，在招商引资中，青岛保税港区的合作与共赢，开创了政企合作、共同开发、产城融合的创举。
　　“学以致用”，具体到经信局，首先运用战略思维把握好角色定位和工作思路，对政府而言，作为经济发展的 “参谋部”，注重把握宏观政策、深入调研分析，善于决策、敢于建议、勇于实践；对发展而言，要切实起到带头引领作用，把握好激发内力、广借外力、聚集上力三大方向， “企业培植”、 “招商引资”、 “向上争取”三轮驱动；对企业而言，要树立 “服务至上”意识，真心付出，充分发挥协调职能为企业搞服务；对民生而言，肩负着老国有企业的稳定和老职工的权益保障，既要保证发展稳定大局、又要合情合理解决困难职工诉求，要起到 “润滑剂”、“灭火器”、 “溶剂油”的作用。概括起来，经信局的工作思路为：俯下身子抓服务、科学分析抓谋划、千方百计抓争取、广拓渠道抓招商、不折不扣抓稳定”。运用辩证思维分析，经信工作稳定是基础、发展是关键、考核是标尺，三者相辅相成、不可分割，因此在做好稳定工作的基础上，要通过参谋服务、招商引资、扶持企业、争取先进，打造看得见、摸得着的亮点，通过考核成绩体现工作付出和进步。从法治思维考虑，进一步加强学习制度、激励机制、推荐提拔程序等制度机制建设。从系统思维考虑，需进一步理顺分工、强化合作，树立运筹帷幄、善于筹划的意识，使全局上下人尽其才、物尽其力、职尽其能、齐头并进，努力实现1+1>2。从底线思维考虑，所采取的各项措施必须要有利于经济发展；所有的行为制度必须要规范、合法、安全；单位管理和文化必须要有利于单位发展；单位每位职工必须要发挥正能量。从创新思维考虑，顺应新形势、适应新变化，要打破传统方式、克服经验主义和惯性思维，主动学习新政策、研究新形势、拿出新举措、谋求新发展。 （作者系市经信局局长）