黄夹镇党委书记 马真海
　　江西省委常委、南昌市委书记王文涛同志针对招商引资工作所提出的20个观念，是在工作实践中提取出来的宝贵经验，对做好我镇招商引资工作具有重要的借鉴意义。
　　通过学习使我对招商引资工作有了更深刻地认识、思想得到了进一步地解放。下面，简要谈一下几点体会。
　　一、理清思路，明确自身定位
　　要想做好招商引资工作必须要有清晰的工作思路，对自身要有全面、科学地认识，知道自身存在哪些发展优势，如何利用自身的优势，实现招商引资工作的突破。
　　目前，我镇的发展优势主要有：一是交通优势明显。济乐高速乐陵出口位于我镇刘车炮村，它建成通车后，将极大地方便我镇人员和货物的进出，途径我镇的人员和车辆也将增多。同时，乐泊路和大庆路两条市级主要干道纵贯我镇东西，交通网络布局科学。二是外出务工经商人员多。我镇外出人员达3万多人。其中，一半以上人员有一定的资本积累。如果可以将这部分人员中的2%的人员引回来投资创业，就可以促进我镇经济成爆发式增长。三是基础设施相对完善。我镇工业园从2009年就开始规划建设，总占地600亩，分两期建设，现一期300亩已基本建设完毕，二期也已开工建设。四是拥有技术优势。希森马铃薯产业集团和希森三和集团等都是全国农业产业化龙头企业，希森马铃薯产业集团还拥有国家级马铃薯研发中心，具有明显的技术优势。针对存在的实际情况，我镇将主要发展高效品质农业和农产品深加工及现代物流，招商引资工作也将围绕它们进行。
　　二、科学统筹，合理配置资源
　　科学统筹既包括局部利益和整体利益的统筹，也包括当前利益和长远利益的统筹，还包括有限资源和高效利用的统筹。我们必须结合实际情况，坚持科学、高效的原则，制定一个科学合理的发展规划，将有限的资源用于发展好项目、好企业，决不能以牺牲环境、浪费资源来换取经济发展。
　　下一步，我镇将重点推进“三个集中”，将工业进一步向镇工业园集中。目前，我镇工业园已入驻企业10家，累计投资达5.1亿元；将农业进一步向集约化和规模化经营集中。目前，我镇已规划建设品质农业基地三处，总面积达3500亩；将农民住宅向社区集中。目前，陈孙社区一期270套正在建设中，一楼已封顶；刘胡社区近期将开工建设。
　　三、转变职能，搞好服务工作
　　转变政府职能，将原来 “家长式”的管理方式转变为以提供公共服务和公共产品为主，将应该有市场调节的，交还给市场，尽可能少的参与具体市场经济活动，严禁干扰企业合法正常经营。
　　下一步，我镇将财政支出重点向教育、基础设施等方面倾斜，为企业提供一个良好的发展环境。目前，我镇已启动建设，我市第一家定点技工培训中心。建成后，每年可为园区培训技工1000名。同时，我镇还将抽调精干力量成立镇企业办，主要负责招商引资和为引进来的企业提供各种服务，促进引进来的企业能够留得住、发展好，尽快成为我镇乃至全市的就业和纳税大户。
　　四、加强交流，了解企业需求
　　多与企业负责人进行沟通交流，在制定相关政策时要主动听取企业方面的意见建议。平时，也要经常了解企业的发展状况，了解是否存在发展难题和各种制约因素，尽可能的为企业发展提供宽松的政策环境，尽可能的帮助企业解决发展中遇到的困难。为企业的健康发展保驾护航，增强企业加大投资，做强企业的决心。