本报讯（通讯员冯娜娜）
　　临近春节，保障农民工工资发放到位成了首要工作，建设集团三公司为确保每个劳务工作者都能拿到钱回家过年，在集团的方针带领下，分公司下沉到各项目大力开展“农民工拿工资回家过年”活动。
　　三公司建立领导班子维稳小组，分公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人、各项目经理为组员。采用分片划区网格式管理，建立沟通机制，通过各种手段对项目农民工进行摸排，并在各项目设立农民工劳务纠纷接待室，积极处理牵扯农民工工资纠纷各项问题。通过“摸排”+“协调”+“处理纠纷”多管齐下的工作模式，保证各项目农民工工资顺利发放。
　　通过三公司全体员工的不懈努力，不仅及时解决了农民工年前工资发放的诉求，避免出现劳务纠纷、上访等问题，还受到各项目所在地主管部门的广泛好评，为公司取得了良好的声誉。