本报讯（通讯员王元元）
　　10月10日下午，东海集团召开战略经营高峰论坛，董事长魏建国、总裁魏建民以及集团总部、各板块高层领导及部分中层干部参加，魏建国主持会议并作重要讲话，部分高层领导作了发言并结合各自工作提出意见建议。
　　魏建国指出，随着公司的不断发展壮大，越来越多的人才加入到东海这个大家庭，东海集团企业文化第54条理念应该成为每个人的行为准则，公司高管要强化认识、带头践行；要强化绩效观念，工作成绩是靠阿拉伯数字说话的，公司从来都是要功劳不要苦劳；要强化汇报质量，高管必须每天通过手机微信汇报重要工作，请示事项一次只问一个问题；要强化学习意识，不能无知者无畏，针对自身不足，尽快补齐短板，提高工作能力。
　　魏建国强调，要想提高员工的归属感、凝聚力，除了靠福利待遇，还离不开领导的关心、爱护和照顾。作为公司高管，要尊重员工，改进方法，与他们多沟通、多交流，真诚沟通强于严厉批评，以身作则胜过口头教诲，发号施令不如身体力行。只要我们发自真心，投入感情，从工作和生活等方方面面细致入微关心员工，我们的心就会越来越近，就会把大家凝聚在一起干事创业。
　　魏建国要求，标准化是所有标杆房企走向成功、跨越千亿的必由之路，要通过标准化的流程节点追求完美，而不是单纯依靠人才的优秀。要强化体系流程建设和执行，反对个人英雄主义，用好各种管理软件，助力集团做大做强。