本报讯（通讯员何卿卿 摄影王慧）
　　10月10日上午，东海集团召开2019年前三季度经营目标达成汇报会，董事长魏建国等集团领导以及各板块高管50余人参加，会议由总裁魏建民主持。会议听取了有关板块前三季度经营目标完成情况的汇报，与会人员进行了分析研讨，魏建国董事长作重要讲话。
　　魏建国指出，我们定期召开经营目标达成汇报会，重点是直面问题、分析讨论、研究措施和下步打算，确保实现既定目标。具体的指标数字集团层面平时都掌握，要把着眼点放在数字背后存在的问题，特别是主观层面我们自己的原因，在此基础上，分析研究解决办法和应对策略。政策、市场、对手，这些外在因素我们需要关注，但不应成为重点。作为公司高管，要有更高的格局和层次，要努力把自己的事情做好，把完成目标作为天职，以必胜的决心、积极的态度、务实的举措干好本职工作，为集团加速发展发挥更大作用。
　　魏建国要求，要继续努力，再接再厉，全力冲刺全年经营目标，坚决打赢四季度收官之战！每一个成功的企业，都是一帮人拼出来的。更大的平台，意味着更大的责任、更大的压力、更大的付出。看的见是鲜花和掌声，看不见的是心血和汗水。在干事创业、做大做强的路上，没有成功，只有成长；没有最努力，只有更努力。每一位东海人，都要成为“奋斗者”。公司高管作为核心力量，要以身作则，率先垂范。
　　魏建国强调，东海集团企业文化第54条就是“不靠个人靠团队，不靠英雄靠体系”，公司上下要用标准化的理念统一思想、指导行为、促进工作，不能把希望寄托于优秀人才的选拔和努力上。要把更多的工作精力和重点放在标准化管理流程、体系的建立和打造上，降低公司对于优秀个体的依赖，用标准化提升组织能力，努力实现精细化管理、高质量发展。