魏建国
　　企业发展靠什么？企业的核心竞争力是什么？当问到这个问题时，许多人会异口同声地说：高端人才。这个回答虽然说不上错误，但不完整。我同意任正非的观点，他说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。”我们东海集团企业文化理念中也有这么一条，就是“不靠个人靠团队，不靠英雄靠体系”，这里所说的“英雄”，就是所谓的“能人”、高端人才。
　　诚然，包括我们东海集团在内的任何一个行业、一个单位的发展，离不开高素质优秀人才。正因如此，这些年来，我们采取多种措施吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才，他们确实成为东海集团快速健康发展的不可或缺的中坚力量。但也要看到，世界上没有完美的人，人同其它事物一样，是具有两面性的，况且人才又是流动和变化的，正所谓“成也萧何，败也萧何”“橘生淮南为橘，橘生淮北为枳”，优秀人才都是相对的。
　　从根本上说，我们不能把一个企业的管理、一项工作的完成，完全寄托于人特别是所谓高端、优秀人才的选拔和努力上，而是要把更多的工作精力和重点放在标准化管理体系、流程的建立和打造上，坚持靠制度、靠体系、靠流程管人管事。怎么做、做到什么程度、时间节点等，打开管理软件就能找到，就能看明白，就能做到。减少对人的依赖，尤其是能人的依赖。企业需要能人，但不能依赖能人。
　　目前，集团正在组织高管学习《千亿之路》这本书，标准化是先进房企实现规模跳涨的成功法则，我们要认真学习借鉴，从产品、运营、材料、服务等方面建立全方位的标准化管理体系，就像我们的企业文化要求的那样，“要做大，标准化。一切按标准，标准常创新”，这是我们做大做强企业的必经之路。（2019年10月10日）