阳光社区党群服务中心托管空间学习忙

群众在社区党群服务中心阅读

车站社区引进卫生室入驻党群服务中心

　　社区公共空间作为承担着社会服务和社区生活双重功能的重要载体，不仅是居民交流互动的主阵地，也关联着居民“家门口的幸福”。晏北街道坚持党建引领，践行“共建共治共享”治理理念，围绕社区公共空间的充分使用，链接社会资源，探索创新了“以空间换资源、换服务”发展方式，让社区闲置资源“活”起来，构建了社区治理新格局。
　　“聚”字布全局 解决群众“关键小事”
　　要问晏北街道车站社区居民最常去的地方是哪儿？那就是社区的党群服务中心了。就拿党群服务中心一楼来说，这里不光有一家营业面积达700多平方米的1+1超市，还有200多平方米的卫生室，居民进进出出，好不热闹。特别是70岁以上的老人，不用跑远门在社区就能享受到县级体检机构的初步筛查。
　　此外，社区充分利用二楼空间，打造了乒乓球训练中心，不仅吸引了众多乒乓球爱好者前来切磋技艺，还成为社区居民交流互动的重要场所。
　　“党群服务中心怎么建，群众最有发言权。”晏北街道党工委书记张春超介绍，针对党群服务中心服务功能不完善、作用发挥不充分等问题，他们引导各个社区从建设党群服务中心这件“事”转向“人”，也就是要把脉党员群众的需求，围绕需求做实“里子”，围绕“聚”字布局，把党员和群众是否满意作为衡量工作的标尺，在建好、管好、用活的基础上，激发基层党支部的作用与活力，使之真正成为党员群众“生产离不开、生活离不开、感情离不开”的精神家园，起到凝聚共识、凝聚人气、凝聚心力的作用。
　　为此，街道多次召开相关专题会，充分了解民意，力求为居民提供“点单式”服务。各个社区在此指导思想下，根据本社区资源和优势做实“里子”工作。比如，车站社区就是通过引进社会第三方机构，出租3000多平方米面积，建成了包括超市、卫生室在内的多家便民服务设施。值得一提的是，他们在出租空间的同时，积极为居民们谋福利，比如针对70岁以上的老人，社区食堂推出了“充一百送一百”的优惠活动；对于90岁以上的近200位高龄老人，提供免费就餐等服务。
　　“引”字谋突破 激活社区“造血”功能
　　走进阳光社区党群服务中心70多平方米的托管空间，温馨之感扑面而来，2位老师正耐心辅导着15个孩子，最大的11岁，最小的7岁。“社区在场地租赁方面给予了我们极大支持，房租十分优惠。与此同时，社区也对我们的服务提出了明确要求，那就是必须以最优的价格回馈居民。就拿托管业务来说，我们优先从符合条件的社区居民里招聘辅导老师，而且在收费上，每学期学生仅需 200元的托管费用，就是为了切实减轻家长们的经济负担，让社区居民享受到实实在在的福利。”华硕托管校外服务有限公司经营者宗义三介绍。这一低价优质的服务模式，让家长们的经济负担大幅减轻，也为社区居民提供了就业机会，那些有学历、擅长辅导小学语数外且赋闲在家的居民，在这里重新找到了发光发热的舞台。
　　社区巧辟蹊径，将闲置场所资源盘活，利用公共空间成功吸引众多第三方机构纷至沓来。社区党群服务中心的闲置房间宛如拥有了神奇的“七十二变”技能：周六，这里是孩子们翩翩起舞的少儿舞蹈培训室；周日，又成了弥漫着香甜气息的手工烘焙坊；周一，摇身一变成为墨香四溢的书法练习社……平时，这里还能为老人们提供免费诊疗服务。“空间换资源”的创新举措产生了巨大能量。
　　社区将闲置空间巧妙利用，以较低租金出租给不同的经营者，别看单个租金数额不高，但积少成多，效益显著。就拿社区内的小卖部、幸福大食堂来说，它们依托社区提供的场地，扎根于此，稳健运营。尽管收取的租金相对低廉，然而，众多类似的经营场所汇聚起来，一年能为社区创造5万至8万元的收入。这些来之不易的资金，社区秉持着让利于民的理念，将其再度投入社区建设与服务提升之中，化作改善设施、优化环境、丰富居民文化活动的有力支撑。
　　“活”字做文章 为“合伙人”引流量
　　2024年，晏北街道在推行“场地换服务”中发现，光吸引商户成为“合伙人”还不行，要让他们有质量、有针对性地为居民创造有温度、有感知度的“舒适生活圈”。为此街道提出以“抱团取暖共赢，居民得到实惠，商户得到引流”为原则，为“合伙人”联盟成员及志愿者提供优质服务资源，同时也帮助商户吸引客流、树立口碑。
　　立足“活”字做文章，晏北街道在各个社区试点推行党群志愿服务积分制，联系社区相关商户，提供志愿积分兑换商品或者折扣服务，同时为爱心商户引流，创造“二次收益”，实现社区、居民、“合伙人”可持续性的三方共赢。
　　晏北街道的探索并未止步于此，为保障服务质量，“合伙人”准入与退出机制应运而生。此前的幸福食堂在运营中问题频出，难以满足居民需求。晏北街道在阳光社区试点，在充分了解群众需求的基础上和之前的“合伙人”终止了第三方服务，引进了齐河众康餐饮有限公司。新的幸福食堂焕然一新，对90岁以上老人免费供餐，70岁以上老人优惠供餐。众康餐饮作为“红色合伙人”，还主动拿出食堂利润30%的资金，投入社区老年人活动中。
　　居民在享受便捷服务的同时，也纷纷为这一创新举措点赞，大伙儿都说：“这社区就跟自己家一样，什么都替我们考虑着。”
　　“我们做的这一切都是为了可持续。”晏北街道人大工委副主任陈孝英表示，他们会立足业态要“错位”发展，布局时不求全求新，不断区分社区和社区之间、小区和小区之间生活圈与商业圈的不同，“合伙人”之间的不同，精心打造便民生活圈、畅通社区“微循环”，将社区利用率不高的空间精准“腾”出来、有效“用”起来、长效“管”起来，实现“群众普遍受益、运营主体适当盈利、财政负担不增”，让家门口的消费更便利、社区里的生活更红火。