授人以鱼不如授人以渔。我县充分利用产业发展优势，将脱贫攻坚与产业发展相结合，以压实攻坚责任为抓手，构建上下联动政策体系、精准帮扶工作体系等“六大体系”稳脱贫，动员全社会力量发展扶贫产业项目92个，投入资金7916.41万元。如今，基本完成脱贫任务，78个省扶贫工作重点村经第三方评估机构验收，达到退出标准。
班子带头干
　　129个村办起土地股份合作社
　　“加入合作社好处太多了。”9月20日，47岁的胡官屯镇段庄村村民段义恒谈起村里的合作社竖起大拇指，他说：“以前种地挣不到钱，有时还倒贴钱，加入县金穗粮食种植专业合作社后，现如今一年能分红三四万元。 ”
　　为助推乡村振兴、产业扶贫，齐河通过加强基层组织建设，选优配强村“两委”班子，40个软弱涣散村实现转化，推广边角经济等10种增收模式，129个村党支部领办土地股份合作社；积极构建现代农业经营体系，加快培育基层经济组织，全县发展各类农业社会化服务组织486家，累计培育新型经营主体1400多家，并成功入选省级现代农业产业园。刘桥镇年丰粮食种植合作社、焦庙镇山东齐力新农业服务有限公司以及金穗粮食种植专业合作社，成为我县新型农业发展的翘楚。
　　金穗粮食种植专业合作社理事长袁本刚介绍，合作社提供两种服务模式，一种是为小散户开展社会化精准托管服务。此外，合作社主推“公司+合作社+社员”的订单模式，社员2050户，已与山东鲁研良种公司、聊城市种子公司、德州德利农科技有限公司、齐河绿丰种业公司等企业开展订单式合作。合作社签下2万亩订单，可产种子550万公斤，可为社员增收308万元。
实现“钱生钱”
　　创新资金使用模式，确保收益足额到位
　　除了兴办合作社、培育新型经营主体外，我县还创新资金使用模式，实现“钱生钱”。
　　8月17日上午，在位于表白寺镇的山东金珠材料科技有限公司生产车间，工人们正在赶制一批手机电子元件。该公司正是表白寺镇招商引资的特色扶贫产业项目，镇上将上级扶贫资金38.4万元投入山东金珠材料科技有限公司，委托公司运营，每年收益3.84万元，168户270名贫困户得到分红。
　　表白寺镇积极探索扶贫产业项目建设，镇长倪建勋算了算产业扶贫账：镇上在山东如厨清真食品加工项目投资49.8万元，购买异物检测设备一套，租赁给公司，收取租金为贫困户分红；在桂柳养殖项目投资49万余元，建设鸭棚2套，将鸭棚租赁给养殖户，收取租金为贫困户分红，每年收益4.2万元，截至去年年底，项目累计总收益12万余元；在山东康瑞食用菌资金委托项目投资142万余元，年收益11万余元，截至去年年底，项目累计总收益22万余元。此外，2016年，镇上还组织13家爱心企业出资120万元成立扶贫基金项目，由山东金珠材料科技有限公司运作该基金，每年提供收益12万元，2018年，该基金交由山东施耐德石油化工有限公司运作，每年提供收益11万元，截至目前已累计实现收益49万元。
　　开展扶贫工作以来，我县整合扶贫资金5361万元，叠加使用，有效提高了扶贫项目收益的稳定性和抗风险能力。加强项目监管，先后对小而散、收益低的扶贫项目进行调整，涉及财政专项扶贫资金1920万元，并确保项目收益足额到位、分红到户。
　　“我们不断强化风险防范化解能力，积极探索实施聘请资产评估机构对项目实施主体进行评估，第三方担保公司为扶贫资金进行担保，避免因市场波动、运营不利等造成扶贫资金流失。”县扶贫小康办公室主任白夜介绍，在扶贫资金使用管理方面，严格按照专项扶贫资金使用管理的要求，所有专项扶贫资金，全部实行转账方式支付，做到转账明细清晰，资金使用规范。
　　在扶贫资金项目方面，我县制定了《齐河县关于加强财政专项扶贫资金使用管理的意见》，涉及项目资金分配、论证立项、资金监管、收益分配的各个环节流程。还通过金融、工商、税务等部门信息比对，聘请第三方会计事务所审计等政策落实，前期实施的产业扶贫项目监管更加精细。
健全机制
　　任务项目化、项目责任化、责任具体化
　　“没有强力的保障，任何好的政策措施都很难扎根落地。”白夜表示，为做好产业扶贫各项工作，我县建立起上下联动、针对性强的政策体系。
　　今年4月15日，县纪检监察部门、县扶贫小康办联合对全县772名乡镇帮扶责任人政策知识掌握情况进行闭卷考试。试题满分100分，80分以下为不合格，一个月内进行补考，补考仍不合格者，县扶贫开发领导小组启动约谈机制，倒逼帮扶责任人不断加强相关政策知识学习。
　　为进一步细化脱贫攻坚在全县科学发展综合考评中的内容和权重，我县制定出台《全县脱贫攻坚考核细则》，将脱贫攻坚工作列入年终考核单项奖，从脱贫质量、“一率一度”调查、项目运营监管等方面，按照“任务项目化、项目责任化、责任具体化”的要求，量化评分排名，与绩效奖惩挂钩，用考核倒逼责任落实。
　　县纪委每年开展专项整治活动，集中整治脱贫攻坚过程中的形式主义、官僚主义，持续深化扶贫领域腐败问题专项整治。
　　为督促扶贫责任落实，我县将每个月最后一周定为“全县扶贫帮扶周”，县乡村三级帮扶责任人集中入户走访帮扶，做到“四看、八问、两帮”：“四看”，即看吃穿、看环境卫生、看身体状况、看房屋和饮水安全；“八问”，即问就医、问就学、问生产、问务工收入、问致富意愿、问政策落实、问生活困难、问工作满意度；“两帮”，即及时帮助解决实际困难、帮助树立生活信心。每季度开展一次满意度电话调查，将民调情况在全县通报。
　　值得一提的是，疫情期间，为确保脱贫攻坚不断档，齐河提供帮办、资金、信息、技术等服务，全力保障水、电、气、网供应，采取集中组织货源、开通绿色运输通道、推荐贫困劳动力上岗等措施，助力扶贫项目企业摁下复工“快进键”。
　　为防控风险，齐河对已建成的产业扶贫项目加强运营管理，明确各类项目的管护制度、管理标准和要求。同时，开展脱贫攻坚自查评估工作，盯住薄弱环节，补齐工作短板，保证脱贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实。