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创新方式 优化指标 考出实绩
我县2013年考核“量”出发展“新指数”
作者:张崇熙
  本报讯 (记者 张崇熙 通讯员 冯建国)“您好!我是平原县民意调查访问员……了解您对当地党委、政府2013年度工作情况的评价……”12月23日,市统计局社情民意调查中心,平原县2013年度群众满意度调查正在这里进行。这是我县首次利用市群众满意度电话调查平台对各乡镇 (街、区)进行群众满意度进行调查、排名。
  此次电话调查内容全部为与群众日常生活息息相关的最直接、最现实的民生问题,涉及社会治安、农民负担、村务公开、环境保护、教育工作、社会救助、工作作风、乡镇卫生服务工作等8个方面,共随机抽取有效电话样本680个。同时,县考核办组织各乡镇(街区)和部分相关县直部门主要负责人参加旁听,现场倾听群众的满意情况和提出的意见建议。
  “群众满意度电话调查,让我们听到了 ‘民生’,了解了 ‘民情’, ‘量’ 出了2013年幸福平原建设的‘新指数’。调查过程中,我们通过邀请 ‘一把手’旁听, 让他们看到了 ‘不足点’,找到了 ‘切入点’,为下一步开展好工作奠定了基础。”县考核办负责人说。
  考评工作既是激发干部工作积极性的手段,更是指引地方科学发展的 “指挥棒”。今年,我县针对不同类别的行业、部门和领导干部,围绕经济、社会、生态和人的发展等多个方面,科学设置考核指标,创新考核方式、方法,加强考核结果运用,健全完善了一套行之有效的综合考评机制,为推进全县科学发展、和谐发展树立了正确导向。
  我县进一步优化指标体系,将群众满意度由加分项调整为考核指标,新增了12345市民热线、海河迎查、卫生、教育等指标,提高了民生指标的分值比重,做到了与全县工作重点的统一结合。并根据工作性质不同,实行分类考核,设置相同指标,同台考核。对乡镇 (街区):将12个乡镇 (办事处)划为一类,同台竞争;将开发区划为一类,单独设立考核指标,单独设立奖项。对县直部门:将全县106个考核部门,划分为机关党群、社会事务与执法执纪、经济协调与经济发展、垂直部门、金融部门等五大类进行区分考核,根据部门性质,指标设置有所不同,同类部门相同指标同台考核排名,确保了考核的公平合理。
  近日,2013年乡镇 (街、区)考核团用一周的时间,完成了对全县13个乡镇 (街、区)的实地考核。一周里,考核团成员分别就2013年度招商引资、工业经济、服务业发展、基层组织、村级集体经济、两区同建、教育等多项工作进行了集中考核。
  值得注意的是,考核过程中,县纪委派员全程参与,严防违纪行为发生。为确保2013年年终考核公平、公正,我县制定出台 《平原县严肃综合考核工作三大纪律五项制度》,从工作、生活、保密、责任追究、公开举报、跟踪督查、提前反馈、考核投诉等八个方面做出了具体规定,并下发到各乡镇 (街区)和县直各部门,为进一步严肃考风考纪,营造风清气正的考核氛围提供了制度保障。
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【第 A3 版:综合】
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