根据会议安排，我简要汇报一下项目东区战役进展情况。
　　项目东区自成立至今一年左右的时间，前6个月的基本任务是拆迁安置和基础设施的完善，至今年3月份，绿化、亮化和其它基础设施基本完成，主要任务转入以招商引资和项目落地为主的工作当中。 4月28日，县委、县政府对项目东区管委会的管理体制进行了加强和理顺，组建成立了一套完整的实体班子，全面负责项目东区经济与社会事务管理，全方位、高效率、高质量的为落地项目服务。目前，在基础设施建设上，项目东区辖区内供水、供电、通讯、排水、排污的管道管网已铺设完毕，全部到达道路两侧；供气管道也已铺设完毕并实现供气；供热暂无进展。在配套服务建设上，南北两个高标准万人社区和项目东区污水处理厂均正在建设，总投资20.8亿元，目前已累计完成投入9.2亿元，其中南部魏集社区开工55栋多层，12栋高层，已累计完成投资6.1亿元，北部生金刘社区多层开工19栋，10栋已封顶，12栋高层也全部开工，已经累计完成投入3.7亿元。在招商引资项目上，瑞冬空调、德欧道路、德嘉液压等9个项目正在建设，总投资29.4亿元，已累计实际完成投资超过8亿元。近日，河北亿科、昆山裕博、山东鲁北地质勘察院、山东东旺石油、鲁泰科技公司5个项目即将签约落地，总投资超过12.5亿元。预计到年底，项目东区将会再有10-15个项目签约落地，全年合同引资将超过260亿元，落地项目总投资将超过70亿元。
　　项目东区做为我县融入德州的桥头堡，虽然在今年以来的工作中取得了一些成绩，但在发展中还存在很大的差距，面临着很多困难和问题。通过此次会议组织的“外学、内看”，进一步激发了我们项目东区创新体制、机制，创新思维方式，以开放的思路、市场的办法、综合的手段破解发展中难题的信心和决心。
　　一是坚定不移按照县委、县政府要求，做好重点工程建设征地、拆迁和项目建设服务，全力以赴做好招商引资和项目落地服务工作。每个项目安排专人负责，从工商注册、开工建设到竣工投产，实行全过程跟踪服务，及时协调解决项目建设中出现的困难和问题。
　　二是充分利用我们的基础设施优势，区位优势、空间优势，围绕“大平台、大投入、大发展”的目标，全力推进项目东区快速转型发展。
　　三是坚决配合和服务好市各产业办、县直各部门、各乡镇的招商队伍，努力引进科技含量高、产业关联度强的大项目、好项目。与“4+2”老产业园实现两个平台，一个声音；一个项目，两种选择；优势互补，资源共享，共同推进全县招商引资工作实现新突破。
　　四是谋划社区管理、创新社会事务造福于民，筹备居委会管理架构，加快失地农民向产业工人的转移。
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！项目东区将在县委、县政府的领导下，坚决贯彻此次会议精神，乘势而动，迎难而上，大干四季度，以毫不动摇的决心和坚定不移的信心，集全区之智，举全区之力，为实现我县经济社会发展新跨越作出应有的努力！