□记者 刘静 通讯员 殷玉军报道
　　本报讯“由于生产需要，色纺车间品种改纺频繁，增加了挡车工劳动强度，还直接影响了挡车工个人产量，工人付出和报酬不对应，现有考核标准对她们不大合适……”7月29日，恒丰纺织会议室里格外热闹，原来公司正召开大会，就增加色纺车间挡车工工资待遇问题进行协商。
　　工资直接关乎职工的切身利益，对于人员密集型企业来说，涨工资是件大事，盲目地涨怕企业内部不平衡，不涨职工稳不住。“我们公司工资涨不涨，职工说了算。工资价位上让职工与企业直接对话，通过职工代表集体协商的方式，随时协商浮动工价标准、福利补助等问题，稳定了职工，促进了企业和谐发展。 ”恒丰纺织公司副总经理贺英华说。
　　恒丰纺织品有限公司成立于2009年，是一家以生产新型纤维、高端特种纤维纱线为主的企业。三年来，公司由最初的3万纱锭规模发展到15万纱锭，目前已设立分公司4个，总投资5亿元、20条生产线的羊绒加工项目即将开工建设。企业在发展规模、产品结构和商业模式上都创造了纺织界的奇迹，被同行业誉为“恒丰模式”、“恒丰速度”。 2010年，企业实现销售收入3.85亿元，完成出口创汇550万美元，利润1974万元。
　　该公司始终把职工利益放在第一位，健全劳动关系协调机制，职工权益得到有效保障，使广大员工产生了对企业的认同感和归属感，逐步形成了“恒丰是家”的共同理念。公司定期调整职工薪酬结构，多劳多得，而且，员工的工龄费、技师补贴费、培训合格奖励费、劳模补贴、就餐补贴等项目切实提高了员工的收入，2010年，员工工资收入增幅为18%。同时，随着企业经济效益的增长，公司制订了员工的增资五年规划，每年增幅在15%以上。“今年2月份我们先后增加了工人的工龄工资、技术工资，幅度已达到13%，年底有望达20%。目前，企业职工平均月工资达到了2050元，最高的甚至领到了3500元。 ”贺英华介绍。“我上个月调到细纱色纺车间看车，由于车间小批量的活多，改纺次数多，明显感觉到工作量大，干的活多，但产量还增长不上去。没想到反映给工会后，企业就进行了测算，进行了工资协商，职代会通过了新的工资标准和福利补贴措施，7月份我的工资涨了三四百元。我觉得付出有了等量的回报，干活的热情也更高了。 ”细纱色纺区挡车工杨志加说。