近期，根据市委安排，我赴江苏昆山进行了学习考察。通过学习考察，开阔了视野，拓宽了思路。联系黄夹实际，我认为应学习和做好以下三方面。
　　一、树立服务理念，转变政府职能，不断优化发展环境
　　昆山从最初倡导的 “硬件不足软件补，政策不足服务补”；到2004年提出 “全过程、专业化、高绩效”等一系列的服务理念，营造了完善的投资发展服务环境。
　　加快服务型政府建设要成为我镇下一步工作的重点。一是要转变服务理念。转变 “懒散”的工作作风和 “中庸”的政绩观念，树立 “勤政”的为民办事理念和“优政”的发展观念，变被动服务为主动服务、事后服务为事前服务、片面服务为全面服务。二是要建立服务机制。强化机关效能建设，实行首问负责制、重岗“AB角”制、限时办结制等一系列制度，规范行政服务，密切政商、干群关系。三是要严格奖惩制度。对于在行政和服务过程中，出现以权谋私、乱收费、乱罚款、推诿扯皮、不正确履行职责的，制定相应惩戒形式，严格予以惩戒。有效提高全镇干部的服务意识，优化全镇的发展环境。
　　二、灵活招商策略，发挥园区作用，做大做强镇域经济
　　昆山拥有1个国家级开发区、1个国家级出口加工区、 3个省级开发区，已吸引5300多家企业，总投资超过450亿美元；同时，在招商引资方面有着一整套卓有成效的制度和经验。
　　围绕经济发展这一中心工作，我镇要做好两方面的工作。一是要灵活招商策略，加大招商力度。发挥经济商会平台优势，对流出在外工商人士，并通过他们向所流入地工商人士，宣传推介黄夹的招商政策和优惠条件；完善招商队伍，强化专业招商队伍，建立 “党委书记负总责、分管同志靠上抓、全体干部有任务”的招商机制。二是要强化园区建设，促进项目落地。在园区建设上，完善原有园区的基础设施；扩大建设面积，将园区向西扩展300亩，力争上半年建设完成。在项目落地上，实行 “党政一把手全程跟踪服务”机制，确保年底前9家入园企业全部投产。
　　三、推进社区建设，改善农村面貌，打造全市亮点工作
　　城乡建设是群众最能直观感受的一项工作。昆山建设了73个新型社区， 70%左右的农民将实现集中居住；有48个行政村被评为 “苏州市新农村建设示范村”。
　　在城乡建设和农村面貌改善上，我们将结合实际做好两方面的工作。一是全力推进社区建设。加快工程建设进度，确保陈孙社区一期510套住房 6月底前完成，将其建设成为全市规模最大、标准最高的农村社区；刘胡社区一期9月底前完成。制定激励政策，加快拆迁复耕进度，确保陈孙社区6月底前，刘胡社区12月底前完成拆迁复耕。二是加大村庄环境整治力度。根据市委 “四十字”工作标准，镇财政投资30余万元进行奖补，实行“日汇报、周观摩”工作制度，确保5月底前完成88个条件适合村的环境整治工作， 6月底完成全部村的环境整治工作。