勇担责任敢于实践无私奉献
　　——访乐陵一中基层教育管理者张强

　　张强，是乐陵一中的一名基层教育管理者。自参加工作以来，立足本职岗位，努力进取，得到了校领导的肯定。从2009年开始，负责高考复读班的教学管理工作。当时，在压力和困难面前，是怀着怎样的心态面对挑战？是如何实践的？最感到欣慰的是什么？怀着这样的问题，记者采访了乐陵一中基层教育管理者张强。
坚定信心，背水一战
　　记者：在压力和困难面前，您是怀着怎样的心态接受管理复读班的？
　　张强： 3年前，领导安排我组织复读班。当时，我们不仅力量薄弱，而且大量的生源都流向德州以及其他县市去了。但学校领导坚定地要把复读班作为提高质量的突破口，无论困难多么大都要办，而且要办好。并果断地提出两个班一组教师,要完成一榜上线80人、本科100人的高目标。和原来10人左右相比，这是近10倍的跨越！面对巨大的压力，我选择没有退路，坚定信心，背水一战，告诫自己必须勇敢地挑起这副重担，去迎接这个挑战。
明确教学要求，全身心投入
　　记者：接下来的工作任务，您又是如何实践的？
　　张强：面对严峻的任务，我首先对老师们提出明确的教学要求，要求老师备课上课针对性要强，授课要符合学生实际，要讲究课堂收获和规范培养。老师要时时以学生为重心，以教会学生为目的。对学生，我经常单独找他们谈话，激励他们树立必胜的信念，鼓励他们勤学好问，纠偏补弱；教育他们认真听老师的话，规范学习。
　　我的日常工作范围就是复读班所有日常工作。除了检查学生生活常规，向老师提出教学建议，有效、有针对性地疏导师生情绪、激发信心，还要努力做好全面的服务工作。 2008年我们没有印刷机器，只有到本校印刷。高三备考几乎天天需要大量印制练习，我就自己天天用自行车携带，从不耽搁。
　　同时，为满足学生热水需求问题，我买了大电锅自己给学生烧，从早上起床开始一直到晚上熄灯烧个不停，100多名学生每天至少要80壶水。一年里，电锅烧坏了四个，我们总计大约烧了25000暖瓶水，可以摆满教室后面一整个操场！
领导的满意，家长的称赞，学生的成绩，是最好的慰藉
　　记者：付出之多，您感到最欣慰的是什么？
　　张强：日复一日，年复一年，说实在的，也感到累和辛苦，当看到取得成绩之后领导的满意，学生的笑容，家长的称赞，自己内心充满幸福感，倍感欣慰。
　　这几年充满挑战的过程，我们用事实证明了乐陵的孩子是充满希望的，我们的老师潜力是巨大的。复读班在2009、 2010两年高考中，本科一榜上线率都在80%以上，本科录取率95%以上，以绝对优势获得德州市第一名。2011届在两次全德州市的统考中，仍稳居第一名。
　　自08年以来，高考人数有了大幅度增加，我们本届应届高三第一次练兵成绩已跃入全德州市前5名，预计高考突破400人；高二统考上线人数突破300人；高一统考上线人数已超过400人。今后，我将继续努力，认真研究更好的工作方法，为乐陵教育事业做出更加突出的贡献。（本报记者 侯月霞）

　　

情铸红盾热情奉献
　　——访市工商局黄夹工商所所长石冰

　　记者：您如何处理家庭与事业之间的关系？
　　石冰：我的家庭比较特殊， 2002年8月，妻子突遇车祸造成高位截瘫，需专人照顾，十几年来，我一边照顾家里，一边工作。 2005年7月，因工作需要，我被调到当时条件最差、基础薄弱的西段工商所任所长。每天早晨6点，我就赶到工商所，为了摸清民营经济发展情况，我与同志们分头调查摸底，并且我包最远的村。每天中午我都赶回家给妻子做饭，有时工作比较忙，做完饭后我来不及吃就得赶回单位。有一次，天下着雨，因为查处一个案件，我晚上10点多才赶回家，却发现妻子满脸通红，发烧39度多，看着妻子，我忍不住流下了眼泪。就这样，在我和全所同志们的共同努力下，年底考核，西段工商所综合成绩排在了第一位，还被德州市工商局评为执法办案先进单位。
　　记者：作为工商所长，难免会遇到不法分子的 “糖衣炮弹”，对此，您怎样应对？
　　石冰：人情不能大过法，这是我的原则。刚当上所长的第一年春节，辖区内经营加油站的某经理来到我家，说“知道嫂子身体不好，特地前来看望”，并拿出一个装有现金的信封让我给妻子买点营养品。说实话，虽然当时由于妻子看病、孩子上学家里确实很缺钱，但作为一名工商人员，如果做了违背组织纪律的事，既对不起组织更对不起自己的良心，于是在他临走时我坚决把信封还给了他。查处违法行为时，被处罚人员总是想尽千方百计减轻处罚，有一次，在市场巡查过程中，我所执法人员发现一起用普通尿素分装成食用碳铵违法行为，当场查扣尿素10余吨，案值3万余元。当事人为了减轻处罚，通过各种关系找我的家人、朋友上门说情，我顶住压力，没收了当事人的尿素，对当事人做出了罚款2万元的处罚，并通过电视台进行了曝光。就这样，多少说情的亲朋好友被我堵在门外，为此，他们送我一个外号 “黑包公”。
　　记者：在文明执法、服务商户方面，您是怎么做的？
　　石冰：我要求所里的工商人员做到热情服务、周到服务、主动服务、快捷服务、优质服务。以服务商户为出发点和落脚点，指导经营者进行完善和规范，严禁乱罚款现象的发生。对辖区内的外地商户，不管规模大小，我都“高看一眼、厚爱一层”，凡是外商的事情我都亲自抓，特事特办，以服务外商为己任。一家宁波客商要在黄夹成立分公司，公司经办人李女士由于口音有差异，沟通起来比较难，于是我就每次提前和她沟通，然后替她去市局办理相关资料。后来这家公司的负责人说： “如果每一名工商人员都能像石冰一样主动为投资者排忧解难，及时提供服务，肯定会增加投资者在乐陵投资的信心。”
（本报记者 刘 敏）

　　

克服困难倾力创业
　　——访乐陵百草火鸡养殖合作社理事长孙明路

　　孙明路，铁营镇西堡村的一位地道的农民。从17岁初中毕业后在外打工，尝尽了创业的酸甜苦辣。如何从一位普通农民变身为农民企业家，又经历了哪些挫折与失败而走向今天的成功，为此，记者采访了这位农民企业家。
打工途中，发现商机
　　记者：是什么启发您从一个普通农民转变为一个火鸡养殖专业户？又是怎样一种想法让您有了这样的动力？
　　孙明路：我原来就是一名普通的农民，在外打工期间，看到有些经济较发达的农村通过改变种植养殖模式、发展农村旅游走上了致富的道路。就想自己也搞一个种植加养殖的模式，还能带领乡亲们一起致富。
　　经过慎重考虑， 2008年开始了自己的创业之路。想通过自繁自育的方式做成规模化的养猪养殖场。 09年5月，养殖场修建完成。由于市场上猪的价格不稳定又没有经验，养殖场就搁置了。经过3个月的考察，我了解到火鸡的养殖方式和市场销售情况，觉得火鸡养殖发展空间很大。于是我决定了引进火鸡养殖项目。
不惧失败，越挫越勇
　　记者：在初创业的过程中遇到的诸多问题，到现在基本形成规模化养殖，可以给我们做一个简单的介绍吗？
　　孙明路：做任何事都不可能一帆风顺，建鸡舍为了节约资金像房顶的钢结构、门窗类的活，都是我自己买材料找时间做。可刚建完，一场大风，眨眼间就把三间房顶给掀起来了，本来资金就紧张，这无疑是雪上加霜！
　　当把鸡舍建好，就只剩1万元钱了。我又从银行贷了3万。我满怀希望带着钱来到潍坊时，却被告知买商品鸡苗要等下一年春天。潍坊的董事长建议我养种鸡，可光种鸡一只就得500元，再加上孵化设备，资金投入太大怎么解决？正愁着，我了解到市里为支持全民创业、帮助老百姓创业发展，专门成立创业服务中心，我就去了那里把我的创业思路和困难作了说明。该中心负责同志帮我在邮政银行贷款10万元、联系场地办理了相关手续。同时又协调民经局，使我得到YBC项目支持。随着规模的扩大，资金紧张，该中心又通过找信用社，给我办理了10万元的贷款。我的项目才得以顺利发展。
阳光总在风雨后，诸艰辛化硕果
　　记者：经过创业路上的风风雨雨，您有何感想？对养殖合作社下一步的发展有哪些规划？
　　孙明路：虽然创业路上有很多障碍，好多人劝我别干了，风险太大。可我觉得人活一辈子必须要干点事，不管成功还是失败，必须要尝试一下。经过艰苦努力，养殖场已初具规模。下一步我打算，做火鸡产品深加工，直接和消费市场接轨。先从火鸡酱制、卤制方面入手，开特色专卖店，然后发展连锁经营。另外还计划建设立体大棚种植，利用养殖场的鸡粪来作为大棚蔬菜的肥料供应，大棚蔬菜产下的下脚料菜叶再用来喂养火鸡，使其真正成为生态健康养殖，循环经济发展的模式，发展成一条带动老百姓增产增收的新路子。
　　我相信，在市里的大力扶持下，我的火鸡项目会成为具有乐陵特色的养殖、种植模式，为我市品质农业的发展贡献一份力量！ （本报记者 许聪聪）

　　

攻坚克难开拓创新加快崔刘社区建设
　　——访杨安镇崔刘社区支部书记刘学山

　　记者：崔刘社区建设的总体思路是什么？
　　刘学山：我们要坚持在市委、市政府的正确领导下，积极配合镇党委、政府和各级部门部署和调度，全力推进三项工程，即：健全组织网络，完善服务体系；探索经济发展思路，构筑经济发展平台；提高居民整体素质，创建文明和谐社区。
　　记者：为改变群众建房的传统观念，采取什么措施？
　　刘学山：我们在村务公开栏张贴上级合村建区的有关政策，深入农户发放明白纸，让群众切实感受到新型农村社区带来的好处。同时，充分尊重群众，突出群众是社区建设的主体，将规划设计、建设模式、旧房评估、新居分配、财务管理等全部公开，民主决定，确保在群众监督下阳光运作，切实做到： “拆不拆、建不建，要由群众说了算”。
　　记者：崔刘社区采取什么样的建设模式？
　　刘学山：通过广泛征求群众意见，综合考虑多方因素，最后确定了在原村址上建设新社区的模式，安排好第一排拆迁户的临时住房，进行先拆后建，再拆再建，滚动建设。同时，聘请德州规划设计院设计了较为适合农民群众生活居住的二层联体别墅图纸。目前，第一批60拆迁户已搬入新房，第二批100拆迁户已搬入社区安排的临时住房，今年5月份即可入住新房。
　　记者：社区主要采取什么样的发展战略？
　　刘学山：我们找准市场定位、明确发展方向，确立了“资源支撑、产业带动”的发展战略，深挖资源潜力，依托调味品产业优势，全力推进社企联建，充分发挥企业对社区建设的促进作用和合村并建对企业发展的支撑作用。
　　记者：怎样破解社区建设中的难题？
　　刘学山：一是我们通过算好住房投入对比账、土地置换增收账、统一购置节省账、建筑质量保障账、舒适宜居长远账 “五笔帐”，改变群众的传统观念，让群众愿意搬。二是通过村民筹一点、上级补一点、部门帮一点、银行贷一点和社会捐一点等多方筹资，突破资金瓶颈。三是真心为民，破解拆迁难题。我们从每个原自然村推举出两名责任心强、威望高、熟悉建筑知识的群众代表组成民居拆迁评估小组，从150-300元／平方米分五个等次进行评估，张榜公开每户的评估价格和面积。待群众确定没有意见后，根据补偿金额高低按比例交纳新房建设资金，并划入指定账户，确保了拆迁工作顺利进行。同时，从集体积累中拿出专项资金对农村 “低保户”和孤寡老人，在签订退出原宅基地协议的基础上，为他们建设了每户40平方米的安置平房免费居住，解决他们的后顾之忧。
　　记者：合村并建是一项长期复杂的系统工程，以后主要在哪几方面下功夫？
　　刘学山：在以后的工作中，我们将继续完善社区基础设施、积极发展社区经济、加强社区文化建设、加强基层组织建设，再创崔刘社区新辉煌。
（本报记者 宫 娜）
　　

献身招商引资筑牢发展根基
　　——访市高新园管委会常务副主任高延岭

　　记者：您好，如今的招商引资工作讲究招商选资、定向招商，在具体的招商引资过程中您如何确定招商方向？
　　高延岭：我们对园区内每个企业都进行了调研，把每家企业的具体情况、涉及产业、今后的发展走向等一一记录在案。梳理园区内产业结构的现状以及区位优势，弄清楚 “我们有什么”、 “我们差什么”、 “我们要什么”。在招商过程中把我们的资源、优势、政策切实有效的宣传出去。目前，辖区内20多家企业先后与我们建立了对话协调机制，实现了信息共享，拓宽了我们招商线索的来源渠道。
　　记者：哪些地区是我们的目前招商引资的重点？如何向客商推介我们地方特色?
　　高延岭：我将每个月前10天为招商引资集中日，到北京、天津、济南等地，搞宣传找项目。我把自己定位于一名业务员，向外推广我们乐陵的资源、政策、优势乃至乐陵这个品牌。
　　记者：去会见客商时吃 “闭门羹”、遭 “白眼”时您怎么办？
　　高延岭：在向企业推广我们自己时，我抱定吃 “闭门羹”、坐 “冷板凳”、遭 “白眼”，都无所谓的 “厚脸皮”的精神，在不懈的努力下，完成了与北京、天津、青岛等地区交流的招商信息平台建设，与上海张江高新技术开发区、天津滨海新区等十几家专业招商机构建立了长期联系，现在即使我们不出门，每月也可以保证5条以上招商信息。
　　记者：在招商引资工作中您如何赢得客商信任？
　　高延岭：因为招商引资这项工作，让我这个内心刚强的人尝尽了各种酸甜苦辣咸。贝澳消防器材有限公司在大连市是一家实力雄厚的企业，在得知该企业2011年要在华北地区新上一个项目后，我带领园区招商队伍曾数十次主动上门洽谈，都被其工作人员以各种理由拒之门外，我告诉和我一同前往的同志们，我们不要灰心，我们要 “不抛弃、不放弃”，要做一个像 “许三多”那样坚持不懈、永不服输的 “傻子”。一次在与朋友闲聊时谈到了这家企业，了解到朋友的一位老乡正好在这家公司上班，打听到老板的住址后，我们连夜驱车前往，当我们赶到时老板已经出去了，我决定等，这次一定要与老板见面。从早上8点一直等到晚上10点。当时，我们的原则是谈不成项目还可以交朋友，就是凭着这种锲而不舍的精神，打动了公司的决策层，最终决定在园区投资8000万元，建设总占地面积60亩的贝澳金属制品有限公司。
　　记者：今年高新技术产业园在招商引资上都取得了哪些成绩？
　　高延岭：在高新技术产业园全体工作人员的共同努力下，截至目前，高新技术产业园区共引进项目35个，总投资38.7亿元。 （本报记者 赵 光）
　　

热爱家乡努力拼搏
　　——访山东金麒麟集团热压工序班组组长王志亮

　　记者：在4月23日举行的 “庆五·一国际劳动节暨劳动模范表彰大会”上，您被授予了 “劳动模范”的称号。我们很想知道，您是怎样解读 “劳模”这个词的？
　　王志亮：以我的理解看，劳模，就是不管在哪个岗位上，都应该具备爱岗敬业、责任心、奉献精神这些基本素质。工作是没有贵贱之分的，关键是看能否在平凡的岗位上实现自己的人生价值。
　　记者：记得看您的个人材料时，您好像说刚进金麒麟集团上班时，对热压工序是一窍不通的。而现在，您已担任了集团热压工序班组组长职位，而且个人工作成绩非常出色。从一个只会看热闹的门外汉到如今岗位上的佼佼者，您是怎样成长起来的？
　　王志亮：我是2000年进入金麒麟的， 2004年通过竞岗，当上了热压组长。记得刚进公司的时候，我什么也不会。公司安排我跟着一位老师傅学习热压工作。记得那时候，为了尽早的学会热压，我每天提前到岗，在交接班前，仔细观看其他同事是怎样工作的。随身带着笔记本和钢笔，不懂的地方就记下来，向师傅请教，师傅回答不了的，就去网上查找。那段时间，师傅走到哪我就跟到哪，生怕什么地方漏掉了，有东西学不到了。因为这个，同事们都笑称我是师傅的 “跟屁虫”。
　　记者：我听说，您好像有几项小的 “发明创作”不仅给企业降低了损失，而且大大提高了工作效率？
　　王志亮：呵呵，谈不上什么 “发明创作”。刹车片虽然小，但是关系到人身安全，不能为了数量，放弃质量。为了能够提高产品的质量，我利用业余时间，努力学习热压机的制造知识，积极研究热压机的工作原理。有一次，在生产过程中我发现，只要每隔一、两个生产循环把模具型腔清理干净，就可以避免产品侧面裂纹的出现。为了能够迅速的把模具清理干净，我翻阅了大量的书籍，经过反复试验，我自己研制出了迅速清理模具的小工具。并把它分享给其他生产工人，不仅减少了劣质品的数量，还提高了生产效率。我还对正模压机温度、压力控制及报警系统进行了改造，将温控系统与压机控制程序有机结合起来，降低了安全隐患，为保证刹车片的质量起到了一定作用。在2008年分配福利房的时候，由于我的个人业绩突出，第一批分到了公司福利房。多年来，集团一直重视员工的亲情化管理，千方百计为职工增加各类福利待遇。专门为职工家里70岁以上的老人设立了养老金。这更激励了我不仅要长期在金麒麟干下去，而且要做到更好！
　　记者： “劳模”称号是至高无上的荣誉，也是一种无形的压力。面对压力，您打算下一步怎么办？
　　王志亮：是压力更是动力。过去的十年，我在自己的本职工作岗位上，虽然做出了一点成绩，但总觉得还有很多不足，有各级领导的信任和支持，我有信心将今后的工作做得更好，为企业、为社会做出新的贡献。
（本报记者 郝坤）