环保志愿者组织青少年开展废弃玻璃瓶艺术创作

齐河县环保志愿者正在清理水面垃圾

禹城组织开展“沿着黄河去宣讲”环保志愿服务活动

在夏津县九龙口国家湿地科普馆，志愿者组织开展湿地探秘活动

□本报记者董天力 本报通讯员闻芳
　　12月4日，清晨的雾气尚未散尽，徒骇河禹城段沿岸已有了零星人影。他们手持夹钳、垃圾袋，沿着河岸缓步前行，不时弯腰捡起岸边的塑料瓶或缠绕在草丛中的废弃渔网，这是禹城市环保志愿者日常巡河的一幕。
　　“十四五”以来，德州市在蓝天、碧水、净土保卫战中取得了一系列标志性成果：PM2.5浓度大幅下降，国控河流断面水质全部达标，土壤安全利用率保持100%……
　　在这些宏观数据的背后，一场更为深刻的社会治理变革正在发生。环境治理的“独角戏”正在向党委领导、政府主导、企业主体、社会组织和公众共同参与的“大合唱”演进。其中，日益壮大、日趋专业的民间环保志愿力量，正以其独特的柔性、渗透力和持久性，成为德州生态文明建设体系中不可或缺的“毛细血管”，与政府刚性监管互为补充、相得益彰，共同奏响了一曲动人的生态共治“协奏曲”。
体系化构建 从“星星之火”到“联动网络”
　　环保志愿行动，若只是零散的热情，其力难聚，其效难久。
　　在市级层面，生态环境治理的宏观布局为志愿力量提供了生长的土壤与方向。全市布设的154个环境空气自动监测点位、65个河流水质自动监测站、1546个环境噪声点位以及逐年开展的生态质量样地监测，构成了精准感知环境脉动的“天网”。这套科学监测体系所发现和聚焦的问题，为志愿者的行动提供了精准的“靶向”。当数据提示某段河流水质波动时，沿岸的志愿者巡河队便能第一时间进行辅助性的实地观察与记录。
　　在县级层面，更具地方特色的志愿者组织如雨后春笋般建立并规范化运作。夏津县于2023年成立的县级生态环境保护协会，创新性地构建了“1+ 4+N”服务模式。这个“1”是协会的核心枢纽，“4”代表链接政府、企业、社区、学校四大主体，而“N”则意味着辐射带动无数社会单元。短短时间内，协会便组建了10支志愿服务队，吸纳超千名志愿者，年均活动超百场，将环保的触角延伸到社会肌体的最细微处。
　　而成立更早的禹城市环保志愿者协会，则展示了持久深耕的韧性。自2016年成立，注册志愿者逾千人，并孵化出“垃圾捡拾团”、“环境教育宣讲团”等多支特色队伍。他们开创的“四进一出”（进校园、进社区、进企业、进乡村、外出学习）活动主线，历经数年积累，已开展活动超200场，影响近7万人次，形成了一套可复制、可持续的志愿活动模式。
　　这些县级的协会，如同一个个坚固的节点，将民间散落的“志愿力量”编织成一张覆盖城乡、反应灵敏的共治网络。
品牌化行动 从“日常捡拾”到“流域守护”
　　体系建立了，如何保持活力、做出实效？德州的环保志愿者给出的答案是：打造深入人心、可持续的品牌化行动项目。这些项目将宏大的环保理念，转化为公众“看得见、摸得着、可参与”的日常实践，实现了从理念倡导到行动落实的跨越。
　　“弯腰做公益，挺身树文明”，在禹城，这不仅是口号，更是持续七年、近两千天未曾间断的“和谐号清洁动车组垃圾捡拾活动”的真实写照，累计超过6万人次的参与，让随手捡拾垃圾从少数人的坚持，逐渐演变为许多市民潜移默化的习惯。
　　这条流动的“清洁动车”，已成为城市文明一道醒目的风景线。近年来，随着黄河流域生态保护和高质量发展战略的深入推进，禹城志愿者的目光也投向了更广阔的领域。他们持续开展“携手共护母亲河”系列活动，其中，在“童心向绿”绿色骑行及净滩洁岸活动中，志愿者与学生们从糖城广场骑行至施女湖，用低碳出行宣传理念，用双手清洁河岸。这种“运动+公益”的模式，赋予了环保行动更强的趣味性和感染力。
　　在夏津，志愿行动的着力点则深深融入了家庭与社区生活。协会打造的生态教育“第二课堂”品牌，连续七年将环保主题作为《开学第一课》送给全县1.2万名师生。值得一提的是“零废弃家庭行动”和“阳台菜园计划”，前者引导参与家庭实现垃圾减量高达60%，后者则将绿色生活直接搬进居民的阳台。
　　夏津县生态环境保护协会会长时忠静认为，环保志愿工作的关键在于“消除公众参与环保的门槛与距离感”。通过设计这些“触手可及”的项目，他们成功让环保从公共话题变为群众实践，让低碳生活成为可观、可感、可享的日常选择。
协同化赋能 从“单兵作战”到“双向奔赴”
　　环保志愿者不是环境的“孤勇者”，其最大的效能发挥，在于与政府治理体系形成了良性的“双向奔赴”与协同赋能。在德州，这种关系已超越简单的“管理-被管理”或“指导-被指导”，演变为基于共同目标、优势互补的深度合作伙伴关系。
　　德州市生态环境局禹城分局党组成员、副局长战长礼对此感受深刻：“协会分担了大量前端宣传和疏导的压力。他们用更贴近群众的语言和方式，做了我们想做但囿于人力与职能所限的工作，效果往往事半功倍。”志愿者长期扎根基层，能够及时捕捉到官方监测网络之外的细微环境变化、倾听最原生态的民声民意。
　　这种协作建立在明确的规则与互信之上。政府部门通过政策支持、资源整合、平台搭建为志愿者组织“赋能”。德州市生态环境局夏津分局将协会视为“重要合作伙伴”，通过建立定期沟通机制，认真听取协会反映的问题和建议。这种“赋权”让志愿者感到被重视、被需要，从而更负责任地开展工作。
　　这场“双向奔赴”最终实现了价值共赢：政府提升了治理的精细化水平与社会认同度，志愿者组织获得了合法空间与资源支持，而最大的赢家是环境与公众，他们享受到了更持续、更立体、更有温度的生态福祉。
　　德州市生态环境局局长岳红星在谈及这股民间“绿动力”时表示：“近年来，我们深刻体会到，生态环境治理不仅是政府部门的职责，更需要激发全社会的内生动力。未来，我们将继续深化这种‘政府主导、社会协同、公众参与’的共治模式，搭建更多平台、畅通更多渠道，让每一位热心市民都能找到参与环保、贡献力量的方式，携手让德州的绿色底色更足、生态根基更牢。”
　　如今，德州的生态文明建设，正在宏观与微观、政府与民间、硬投入与软文化的多维度交融中稳步向前。环保志愿力量，正润物无声地改变着人们的行为与观念，与政府治理同频共振。