□本报记者于春芝 本报通讯员田雨
　　从10多块牌子，到只保留社区党委、居民委员会等4块牌子，乐陵市市中街道安居社区的“减牌”行动让社区党委副书记魏建敏印象深刻。
　　“减牌子不是给‘墙’减负，而是实实在在给‘人’减负。”魏建敏说，原来社区党群服务中心各活动室内也挂着各类牌子，涉及多个部门、行业，让人眼花缭乱。“牌子在，承担的迎检、观摩活动就多，占用了很大一部分工作时间。”她说，现在，牌子减了，困扰基层干部的冗余事项也得以缩减。
　　魏建敏在基层工作已有6年了，去年成为社区党委副书记。她介绍，安居社区包括13个小区，有居民1.2万余人，而社区只有8名“两委”干部、15名社区工作者，所以日常事务确实不少。
　　去年，乐陵出台村级组织减负赋能13条措施，在全市集中整治基层治理“小马拉大车”突出问题以后，全市社区（村）减牌子428块，村干部手机上工作群由10多个减少到2个。一系列举措让基层工作者有更多的精力投入到基层治理和服务群众中。
　　集中整治开展以来，谈起社区干部工作的变化，社区居民还总结了“三个多”。哪三多？——服务多了，见到干部的次数多了，民生实事多了。
　　对此，安居社区居民靳晨的感受颇深。每逢周六，他就带孩子来社区党群服务中心的体能室进行体能训练。这一习惯，就是从去年开始的。
　　“要是孩子有锻炼的地方就好了。”原来，去年6月，在社区工作人员走访时，他提出的建议被记录下来。
　　安居社区结合“小马拉大车”突出问题集中整治工作，将用于迎检的房间内的制度牌子全部清除，并以场地换服务的方式，打造体能室，邀请专业教练进行指导教学。
　　现在的安居社区，居民满意度提高了，投诉的问题少了，群众的笑脸成了基层减负工作的成效。
　　“文山会海少了，到一线解民忧的时间更多了”“督查考核精简了，干事热情更高了”“工作群少了，工作更有条理了”……“几少几多”成为不少基层干部减负获得感的生动写照。
　　乐陵市委社会工作部部长、市委“两新”工委书记张正浩表示，破除形式主义的束缚，基层干部才能轻装上阵。减负的同时，更要为基层赋能增效。
　　为此，乐陵还通过规范借调干部，推动各类资源向基层下沉；着力用好政务应用程序，打通信息孤岛，让数据成为基层干部工作的好帮手。
　　“以前，上级部门、跨部门间数据不共享，一个数可能要根据不同部门的需要填好几次。占用大量时间不说，也浪费不少资源。”云红街道负责大数据业务的王菲菲说起“基层数据赋能系统”的上线深有体会，干好工作、服务群众，她说不能只在数据里“打转”。
　　在确保网络信息安全的情况下，云红街道加强部门协同，打通信息孤岛，将数据端口整合起来，实现一个渠道、一网通办。如今，街道已采集7个行政村数据、汇聚7个部门数据，梳理23张表样，建立起街道专属数据库。
　　“‘数智赋能’，让我们有了更多时间去基层，和村民一起谋思路、促发展。”云红街道党工委委员赵慧娟说，现在，街道建起了影视产业服务基地，计划发展农文旅项目，目前，已经有12家影视相关企业入驻。
　　得益于“基层数据赋能系统”，各村干部已不用重复上报各类数据。前不久，马桥村致富带头人赵峰堂等人带领村民外出参观学习，他们打算利用村子靠近乐陵影视城的区位优势，带领村民建起民宿，发展旅游业。
　　“坚持‘减负’和‘赋能’双向发力，让‘车马相适’才能真正将基层减负工作落到实处。”乐陵市委常委、政法委书记李锐表示，工作中，他们将持续深化整治形式主义，健全基层减负常态化机制，严防反弹，实实在在为基层减负赋能，让“车轻马壮”。