审计干部在投资项目审计现场

□本报记者王露本报通讯员马江华
　　10月12日，德州市审计局召开全市审计机关“我为德州审计荣誉做贡献”大讨论动员会，加快塑造热爱学习型、业务精通型、品德高尚型审计干部，推动全市审计干部实现思想大解放、作风大转变、能力大提升，持续擦亮德州审计金字招牌。
　　“我们坚持把抓作风作为机关建设的‘先手棋’，聚焦专家型团队建设，强化凭实绩说话、用实效检验的工作导向，完善选育管用全链条培养体系，多措并举‘育’出好作风，‘管’出战斗力，有效激发干部干事创业精气神。”市审计局党组副书记、二级高级主管黄洁介绍。近年来，全市审计系统获集体荣誉149项、个人荣誉199人次，1人获评“齐鲁最美审计工作者”，1个团队入选全市“百名榜样”名单。
　　以积极的政治文化感化人。市审计局将文化载体和党建载体深度融合，创新“阳光德审”文化品牌，打造“德审水韵、润泽州城”文化理念，倡树“厚德、尚法、求实、创新”的审计精神，构建全方位、立体化文明审计推进和评价体系，营造风清气正良好政治生态；首创音乐思政课，以情景史诗形式生动展现红色审计史，被中国审计博物馆典藏并参与全国巡展。
　　以深入的学习教育引导人。市审计局深入推进“1+1+N”专家型团队建设，实施“党建+蓝青传承”工程，以业务导师“传帮带”实现老带新、新促老的双向成长；以校地合作兴审强审，共建南京审计大学德州研究院，与山东财经大学、齐河县审计局签署党建共建协议，联合开展党建和实践教学活动；加大党建创新和课题调研力度，形成临时党支部建设等课题调研成果，连续5年获全市优秀党建创新案例一等奖。
　　以良好的绩效管理新生态激励人。市审计局自主研发“德州全员绩效管理系统”，围绕塑造事业发展、个人成长、团队建设三大生态，通过目标管理、高效推进、实时反馈、结果运用、领导保障五大机制，定期分析研判，分类施策，评树“啄木鸟”系列先进典型，有效激发干事创业激情；党员量化积分绩效管理模式纳入全市党支部政治生态建设成果汇编，在全省扩大公务员绩效管理试点工作研讨班上作典型发言。
　　以持续的日常监督约束人。强化对权力运行全过程管理，深化审计现场廉政监督管理“1+3”工作模式，建立廉政监督责任制，严格落实廉政谈话、审计现场督查、审计回访等防风险制度，构建全链条的监督机制；从严从实加强对年轻干部教育管理监督，创新警示教育方式，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、观摩庭审实况等活动，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；教育引导党员干部正确对待权力，严守各项纪律规矩，扣好廉洁从审的“第一粒扣子”。