□本报记者 徐冬晓 本报通讯员 田刚
　　德州这座古老而充满活力的城市，孕育了一个又一个的传奇故事。其中，德州联强置业有限公司的董事长刘松申，便是这些传奇中的佼佼者。他在商海摸爬滚打30余年，凭借坚韧不拔的意志和敏锐的市场洞察力，从一名建筑工人成长为一家房地产公司董事长，秉承“联合、守约、做精、做强”的企业精神，在房地产行业中创造了一个个辉煌业绩，成为德州房地产行业的一颗璀璨明星。2023年，联强置业实现利税2亿余元，居全市行业前列。
摸爬滚打 磨砺意志
　　1994年，夏津县新盛店镇蔡庄村年仅19岁的刘松申，不甘接受命运的安排，想方设法要改变自己的人生。偶然听亲戚说在工地干活儿赚钱多，他便跟着亲戚到了县城的建筑工地，从小工做起，搬砖头、运沙子、背水泥……那段经历，让年轻的刘松申尝到了打工的艰辛，但多年后回顾那段路，刘松申认为那是一笔宝贵的人生财富。
　　为了多学技术，刘松申白天干活，晚上主动找师傅学习施工技术。凭着吃苦好学的精神，他慢慢积累了大量建筑经验。1998年，刘松申迈出了人生中重要的一步，组建了一支自己的施工队。最开始的施工队规模不大、人数不多，只能承接一些小活儿，但是刘松申始终保持认真、负责的态度，以身作则、精益求精。
　　“刘总是一名实干家，记得那时候和刘总一起干工程，他经常半夜到工地查看施工质量，一旦发现哪里不合格，立马把我们叫起来开会处理，一刻也不耽搁。”德州联强建设工程有限公司总经理徐振春回忆。
　　在多年的建筑施工中，刘松申夯实了建筑成本控制等相关知识。2000年，他担任德州迪尔房地产安装有限公司总经理，负责承接项目的安装业务。
　　刘松申经过多年的勤奋工作和不断学习，形成了一套自己的管理操作体系，凭借着丰富的建筑经验，终于在2006年迈出突破性一步，开发了自己的第一个项目——夏津县永基花园，实现了由服务甲方到成为甲方的蜕变。
　　永基花园建设初期并不是一帆风顺，刘松申有时候会面临资金紧张的问题，但是他没有逃避。从基层干起的他，深知建筑工人不容易，无论自己再怎么难，也不拖欠工人的工资。随着工程的一步步建设，他依靠多年积累下来的经验逐步前行，熬过了诸多艰难时刻，最终永基花园在计划时间内顺利完工，在夏津赢得一致好评。
规模发展 铸就辉煌
　　2011年，德州联强置业有限公司在宁津县正式成立，刘松申的房地产开发历程逐渐开始规模化和正规化。次年，德州联强物业管理有限公司成立，公司发展模式从单一开发向全委物业拓展，直到2019年，德州联强建设工程有限公司成立，标志着联强成为拥有开发、建设、物业三大业务板块的综合性开发企业。发展至今，联强已成为集房地产开发、房产销售、规划设计、建筑施工、物业管理等为一体的集团化公司。刘松申介绍，自己将公司命名为“联强”，是取自己的企业精神“联合、守约、做精、做强”的首尾，希望公司不断做精做强。在公司发展定位上，刘松申说：“坚守诚信，才能赢得口碑。有的人打一枪换一个地方，不把质量与诚信当回事，认为干完活拿钱就走了，管那么多干嘛。但我们必须把质量放在首位，把口碑交给业主去评价，只有这样，我们的企业才会越做越强。”
　　刘松申在管理公司的过程中，提到最多的就是感恩。心怀感恩让他比常人看到了更多细节，铭记了更多感动。他最感激的人是一直以来不离不弃的同事。“联强就像一个大家庭，我们有些员工家里遇到了困难，刘总就像我们的大家长，第一时间组织人员前往慰问，并带领着同事们帮忙，让我感到非常暖心。”在联强工作多年的员工张涛说。
　　联强置业凭借过硬的专业团队、诚信履约的优良品质、值得托付的责任意识，在业内积累了良好的声誉，10余年来，项目遍布德州9个县（市、区），先后开发“阳光系”“一品府系”“艺境系”等共计35个高端住宅小区，为10余万居民提供了优质住宅。2018年，联强以1067万/亩拿下德城区阳光尚品地块，刷新德州地王记录。2023年到2024年，联强拿下市区齐庄、市政、农校、袁桥等地块，彰显企业实力。联强产品连续6年位居德州本土房企销售榜前三名，公司项目连续多年被评为省级园林式小区、市级园林式小区、德州市十佳楼盘等。
回馈社会 传递爱心
　　在事业取得成功的同时，刘松申不忘回馈社会。他多年来一直致力于公益事业发展，用实际行动践行社会责任和企业担当。2012年，联强置业捐助230万元于宁津保店镇兴建了联强希望小学，总建筑面积2000余平方米。
　　2020年9月，联强置业首次出资200万元，与山东省教育基金会成立德州联强阳光助学专项基金，用于奖励高考成绩优秀的学生、资助家庭经济困难学生。
　　联强置业还多次参加市希望工程圆梦行动，成立了阳光奖学金和扶贫补助计划，先后为留守老人和儿童等群体累计捐款百万余元。