□乔方红
　　党的二十大报告提出：“全面推进乡村振兴，发展新型农业经营主体和社会化服务”“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。作为党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，市供销社将牢记为农服务根本宗旨，聚焦主责主业，持续深化综合改革，全力推进农业农村现代化，在保障粮食和重要农产品安全稳定供给等重大任务中担当作为、作出贡献。
　　推进农业社会化服务扩面提质。近年来，我市供销社系统围绕“谁来种地、地怎么种”问题，积极探索农业社会化服务的路子，建设为农服务中心70处，省、市、县三级供销社联合成立5家农服公司，大力推广“土地股份合作+全程托管服务”模式，推进土地规模化经营，促进了小农户与现代农业发展有机衔接，成为助力乡村振兴的一条有效途径，去年全托管服务土地10万余亩。今年，全市供销系统将紧紧围绕我市“吨半粮”创建和农村“三类地”开发利用，充分发挥为农服务中心、基层供销社、专业合作社等农业生产服务主体的作用，上下级社继续联合合作，购置先进农机设备，建设大型粮食烘干中心，全市域推进“土地股份合作+全程托管服务”模式，采取“保底收益+盈余分红”分配机制，由供销社农服公司为村党支部领创办的土地股份合作社提供全程托管服务，机械化、规模化耕种，降本节支增效，在确保农民有较高收益的同时，增加村集体收入，增强村“两委”的凝聚力和战斗力，有效解决农业发展“种植投入成本高和劳动力成本高”的“两高”难题。争取到今年年底，全市再建设1处大型粮食烘干中心，全托管服务面积15万亩以上、单环节服务800万亩次以上。
　　密织农村商贸流通服务网络。为更好地向农民群众提供优质服务，市供销社提出了“选点织网建平台”的工作思路，全系统将按照“收、培、建、管、服”五字方针，突出主责主业，着力打造“三网一平台”（农资供应、日用品下行、农产品上行三个网络和德州数字供销平台）。充分发挥各县级供销集配中心以及已签约的120处乡镇综合服务站和1190个村级综合服务社的作用，逐步构建“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”的县、乡、村三级现代商贸流通服务网络。举办全市供销系统商贸流通培训班，对镇、村服务网点的店长进行培训，把供销社服务触角延伸到乡村的每一个角落，有效解决农民优质日用品“难买”、农产品“难卖”的“两难”问题，促进城乡居民消费提质升级和应急状态下商品保供稳价能力。到今年年底，每个县市区培育2至3个示范型乡镇级综合服务站，每个示范型乡镇完善提升3至5个示范型村级综合服务社，为农民群众提供日用品配送、农产品上行、快递收发、金融服务、便民缴费、废旧物资回收等服务，打通便民服务“最后一公里”，在助力乡村振兴中发挥供销社作用。
　　培强壮大社有企业服务实力。社有企业是供销社为农服务的重要载体，是供销社经济实力和服务能力的重要支撑。德州供销集团将统筹社有资本，积极争取政策，加强系统内外纵向联合、横向整合，推动社有企业做优做强，真正发挥引领带动作用。依托德州供销集团新通路供应链有限公司，按照“社集采、厂直供、高品质、简包装”要求，在乡村发展直营店和加盟店，为广大农民群众送去质优价廉的日用商品。加快推进德州供销集团丰成农资服务有限公司与中农集团、鲁供农服公司合作，全力做好重要农资保供工作。积极对接全市特色种植养殖基地和农产品加工企业，构建高效顺畅的农产品流通服务网络。坚持项目优先，争取引进一批主业突出、竞争力强的大项目、好项目，推进投资20亿元的中国供销（德州）农产品产业园、山东供销鲁北农资仓储基地项目尽快落地，壮大社有企业的服务实力。
　　（作者系市供销社党委书记、理事会主任）