城建工程公司大学路二期党员“岗区队”举行授旗仪式

志愿者在帮扶小区市政宿舍清扫枯枝落叶

市体育公园室外工程施工现场

□本报记者李智群 本报通讯员 董建秀 李若雪 王雯
　　“为巩固成果，使精神文明建设成为企业发展的绿色‘加油站’，公司党委召开专题会议，确定了‘为民、务实、高效’的工作作风，以党建品牌创建为红色引擎，以创城帮扶为重点，以项目建设为中轴，狠抓‘硬’工程，谱写‘暖’色调，全方位扎实推进企业精神文明建设工作。”10月10日，德州城建工程公司董事长王志坚说。
　　今年初，经过逐级推荐严格审查等程序，该公司被山东省精神文明建设委员会授予2021年度“省级文明单位”称号。
创城硬指标干出“暖”字号
　　“原来小区太破旧，现在多好，咱心里美。”10月1日，走在小区门口刚刚铺设好的沥青路上，德城区市政宿舍居民李英高兴地说。
　　今年5月份以来，城建工程公司出色完成德城区辛庄社区创城帮扶任务后，又接过了市政宿舍的创城帮扶工作。该小区是老旧小区，部分房屋已列入三年旧城改造计划，小区环境差，帮扶难度大。公司创城领导小组深入摸排，提出详细帮扶方案，规范垃圾分类，新建垃圾分类站1处，配置8个垃圾桶，制作单元牌、楼层牌，修理储藏室门，修剪树木15株，重新规划停车位和消防通道，拿出近6万元专款整改铺设原小区门口泥泞道路，居民生活环境得到了极大改善。
　　春夏之际，正是公司一线施工繁忙季，为施工帮扶两不误，公司党员志愿者经常利用下班时间自发维护小区环境，俯下身子清理路上的塑料袋、纸屑和砖缝里的青苔杂草，爬上梯子修剪树枝。城建工程分公司国凯公司、机械分公司7名党员突击队员主动请缨，组成治理飞线小分队，攀爬上四五米高的大树，利用绝缘尖嘴钳和专业剥线钳，拆除整治私搭乱建飞线6处。为确保帮扶工作长效化，公司列表排班，督导到位，实现全方位贴心帮扶。除了卫生死角、地面垃圾、乱停乱放车辆的清理，以及楼道玻璃、表箱、窗台擦拭等常规帮扶外，志愿者还挨家挨户清理门口垃圾，全天候动态帮扶。正是这一件件带着烟火气的小事，让小区群众深受感动，志愿者将创城硬指标干出了“暖”字号。
　　“2020年创城帮扶以来，城建人有态度，更有温度，志愿者以‘共同服务群众、共建美好家园’的责任担当，融入细枝末节的暖心行动，创造了很多温暖的瞬间。”城建工程公司党委委员李强说。今年1月11日，辛庄社区负责人送来了“携手共创文明城，情系社区倾心助”的锦旗，这是该公司志愿者无论寒暑雨雪1800余人次的奉献赢得的。
“过硬党支部”发展硬支撑
　　今年农历正月初七，为加速推进市挂图作战重点项目大学路二期项目建设，公司党委领导班子齐聚施工一线上好“开工第一课”，以“开春即开工、开工即命令”的过硬作风，为各项目开局定调。
　　2022年是公司党委“过硬党支部”创建第三年，公司现有5个党支部，其中国资系统五星级支部1个、四星级支部3个。“为多维度提升创建成效，公司党委结合企业精神文明建设工作部署，在‘为民、务实、高效’上下功夫，以红色引擎工程筑实党委‘开路先锋’党建品牌，将‘过硬党支部’与党建品牌创建并轨推进，一支部一品牌，强化发展支撑。”王志坚说。
　　结合规范化建设，持续完善公司治理机制，制定完善46项“党建责任清单”，规范决策程序、创新党务考核机制，强化党务、业务工作及考核“双促双融”的闭环管理，提升运转效能。结合党员队伍建设，公司党委积极做好“双培养”工作，多渠道多措施为优秀青年员工打造温暖向上的人才成长环境；组织优秀党员赴党建主题博物馆、红色教育基地学习，提升党员身份自豪感与使命感。结合党史学习教育，走实“我为群众办实事”，双节走访慰问老党员、老干部，做实党员“双报到”，与德城区岔河社区联学共建，助力德城区南龙社区疫情防控，连续多年组织无偿献血、慈心一日捐、敬老助残等活动，树立了奉献担当有爱的国企品牌形象，为公司经济平稳较快发展提供坚强组织保障。
　　狠抓硬项目细节“暖”民生
　　2022年以来，大学路二期、市体育公园建设项目、南运河（德城区段）河岸清理、南运河生态廊道建设项目等多项市重点民生工程投入施工，工程总额达12.9亿元。为提升建设品质，城建工程公司狠抓管理细节，全面建好民生暖心工程。通过开展“党建+项目”活动，启动党员“岗区队”建设，推动党的建设、精神文明建设与主营业务融合发展。
　　在重点项目建设现场通过重温入党誓词、向党员“岗区队”授旗，为重点项目安装“红色引擎”，激发一线党员干部以饱满昂扬的精神状态发挥引领作用，助推民生工程提质增效。今年6月，党员田士彬与项目经理张敬德带头协调有关单位完成线杆迁移，顺利打通管廊施工堵点。公司第二党支部书记赵连生、项目经理孙谦和技术人员董雪宇，面对风力发电输电线缆横穿管廊主体问题，积极协调电缆权属单位，避免损失。公司技术质量管理部门以技术创新为引领，申报4项工法技术。党建在一线切实成为看得见的战斗力和生产力，截至目前，累计完成施工产值约4亿元，再创历史新高。
　　“我们将廉政党课、作风建设专项整治活动开展到项目一线，将风清气正的发展理念融入‘阳光工程’建设。招采资料归档管理进一步规范化，重点项目施工现场信息化管控得到落实。”城建工程公司纪委书记孙晓明说。公司以城投集团开展的“百日攻坚”为契机，全面落实安全文明环保、质量进度管理，研究印发《施工类子分公司奖金管理办法》，完善公司激励形式和分配方法，健全约束激励相协调的城建特色分配机制。各项目施工过程中在严格遵守各项施工规定的同时，及时公告交通启示、修整施工便道、做好施工现场清理覆盖、减少环境噪音等，加班加点赶工期，为施工区域内群众创造最大的便利。
　　“金秋十月，是收获的时节，更是一线施工黄金季，城建工程公司全体干部职工将以更加昂扬的状态和‘德义筑城、匠心筑路’的奋斗情怀，踔厉奋发，笃行不怠，建好民生工程，改善城市环境，为全市经济社会发展贡献力量。”王志坚说。