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打破原有粮食企业各自为战的传统模式,军粮集团成立一年来——
上下齐心共奋进 凝聚合力促发展
  

□本报记者李智群本报通讯员崔小中
  8月23日,德州财金集团权属军粮集团正式组建运营一周年。一年来,军粮人凝心聚力、和合共生,共享融合发展红利。
  军粮集团的成立打破了原有粮食企业各自为战的传统模式,合并德州鹏达粮食物流有限公司、德州市财金粮油购销有限公司、德州市第五粮油储备库有限公司当时全市仅有的3家市属国有粮食企业,聚焦顶层设计,汇聚各方合力,进一步实现了资源共用、优势共享、发展共促、目标共铸。
  “我们凝聚全体人员智慧结晶,达成‘一体、两翼、三足、四柱、五大方向’发展共识,为粮食板块新发展、新未来提供了坚强组织基础,描绘了广阔的发展愿景。”军粮集团董事长刘健说。
强根铸魂擎旗引路党的建设不断加强
  一年来,军粮集团始终坚持党管国企,党建领航,搭建完善党组织体系架构,严格落实党建工作责任制,全面完成党建入章,把党的领导融入公司治理各环节,有力推进全面从严治党落地生根。
  以新时代党的建设总要求为抓手,推动党建与业务深度融合,“红高粮”“金囤”“地平线”等党建品牌进一步提亮叫响,“一支部一品牌一特色”的党建品牌矩阵逐渐凸显。“过硬党支部”“五星级党支部”相继涌现,各党支部的凝聚力、向心力、战斗力持续增强,广大党员干部干事创业的精气神持续高涨。
稳固主业多元发展业务经营创新突破
  军粮集团以原粮贸易经营和政策性粮食储备为基础,稳存量、扩增量、提质量,依托自身特点和现有区位优势,扩大粮食购销,延伸经营触角,切实增强企业经营活力,圆满完成政策性储备粮油轮换和贸易粮经营等任务指标,企业经济效益稳步提高。
  早餐工程有序推进,军粮集团先后在永庆、星凯、德苑等社区设立10多个早餐店,零距离贴近居民,打通便民服务“最后一公里”。星凯社区市民70岁的王秀英由衷感慨:“真是太方便了,在星凯幸福居民餐厅花上两元钱,就能吃上一份油条、鸡蛋、豆浆的爱心套餐,非常便利、非常实惠。”该集团还以电商平台运营为突破,求创新、谋发展、惠民生,电商业务全面展开,积极承办中国—东盟市长论坛暨协同创新发展大会直播工作,电子商务业务影响力和承载力显著加强。
  “我们以军供食品产业园建设为依托,抓项目、强招引、促提升,按照运营好一期、建设好二期、谋划好三期的总体思路,大力推进产业园建设,加大招商引资力度。”军粮集团总经理夏建冰说。
深化改革加强管理赋能提升蓄力远航
  “按照国企改革三年行动相关工作要求,我们深化企业改革,健全完善‘三会一层’法人治理结构,厘清权责边界,提高科学决策水平。”夏建冰说。
  加强内控管理,筑牢发展根基,建立健全各项规章制度,完成薪酬制度改革,发挥绩效考核指挥棒作用,建立干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的现代企业管理制度体系。
  大力推行流程管事、制度管人的运行机制,通过科学合理规范部室和直属企业职能,优化机构设置,形成权责统一、分工合理、执行畅通、监督有力的管理机制,为创建一个经营能力强、管理基础实、经济效益好、发展后劲足的现代化企业奠定坚实基础。
从严治党涅槃重生重整行装砥砺前行
  军粮集团全面加强从严治党,大力实施“以案为鉴、以案促改”警示教育月活动,积极开展“以案促改”专项整治工作,用巡视巡察的利剑扫清政治灰尘,净化政治生态,推进自我革命,教育引导广大党员干部职工讲规矩、守纪律、强内功、提修养,筑牢拒腐防变思想道德防线,为集团高质量发展迈上新台阶营造了风清气正环境。
  “军粮集团将以财金集团‘二次创业、三年倍增’部署规划为动力,以军粮集团‘12345’发展战略为导向,以打造省内一流、国内知名的粮食产业综合体为目标,汇聚‘绿色产业新格局、融合共筑军粮梦’的浓厚发展氛围,勇担使命、开拓进取,为建设富强活力幸福美丽的新时代社会主义现代化强市贡献力量。”刘健说。

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【第 04 版:国资国企】
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