财金集团董事长王力同 （中）现场督导重点项目

建设人员奋战在天衢路雨水管道收集工程一线

　　本报讯（记者李智群通讯员翟婧怡）近日，德州市重点项目挂图作战总指挥部印发了《关于表扬重点项目挂图作战“百日攻坚”工作表现突出集体和个人的通报》，德州财金集团在重点项目“百日攻坚”工作中，勇挑重担，自我加压，快速推进重点项目建设，展现了攻城拔寨、唯旗是夺的精神风貌和作战气概，表现突出，获得通报表扬。
　　财金集团承建市挂图作战重点项目4个，分别为市东部医疗中心项目、市传染病防治中心项目、市应急物资储备冷链物流保障基地项目及骨干河道引调水工程。同时，承担市级雨污分流项目，今年上半年临危受命承担了总投资2600余万元的天衢路雨水收集管道工程。“自重点项目挂图作战‘百日攻坚’行动启动以来，在时间紧、任务重、要求高的情况下，我们以起步就是冲刺、开局就是决战的攻坚决心，提高站位，担当作为，创新举措，扎实有力推进项目‘百日攻坚’，按下了重点项目‘快捷键’，跑出了重点项目‘加速度’。”财金集团董事长王力同说。
　　为切实做好重点项目建设的各项工作，快速推进重点项目建设，财金集团高度重视、周密部署，将重点项目建设作为全年中心工作来抓。主要负责人亲自挂帅，分管负责人一线上阵，工程管理部、财务管理部、审计法务部、纪委办公室全程参与、协同发力，建立起围绕挂图作战重点项目这个中心工作，一把手抓总、分管负责人抓具体、部门协同发力抓落实的重点项目“作战”体系。
　　坚持党的领导，加强党建引领，落实党支部建设“一线工作法”，强化重点项目挂图作战党支部一线战斗堡垒作用，将财金城建公司党支部部分主题党日活动设在东部医疗施工现场，在施工一线谈党建、谈工程、谈心得、谈体会，强化认知，统一思想，凝心聚力，争红旗、当快马，让党旗在重点项目挂图作战一线飘扬。
　　财金集团始终牢牢树立“以项目论英雄”的鲜明导向，采取“月调度、季通报、半年总结、年终考评”评比方式，形成全链条督查督办机制，以考核督导为保障，跑出项目建设财金速度。为强化压力传导，确保层层贯彻落实、一压到底，集团与部门、部门与个人分别签订“责任状”，集团与施工单位签订“军令状”，“干不了就换人、完不成就严惩”进行极限倒逼，坚决杜绝“上热下凉”“上紧下松”，将压力传导到“最后一公里”。
　　坚守安全底线，打造“平安工地”。财金集团积极从制度建设、专项方案制定、现场部署、应急演练、隐患及重大危险源排查、落实安全投入等方面抓起，始终把创建“平安工地”作为项目建设管理的一项重要内容。在建立健全安全体系、全员责任制、不断深化安全生产专项整治的基础上，项目管理人员积极探索新思路、新方法、新举措，创新提出了“网格化”“交叉检查”安全生产法。
　　重点项目建设者秉持着“舍小家，顾大局”的精神轮流坚守各项目，昼夜奋战，争分夺秒抢工期，加班加点赶进度，以“盯、靠、粘”钉钉子精神紧盯狠抓，全力加快工程建设，力争尽早竣工，营造了“大干快上”的浓厚氛围。
　　“踔厉奋发，笃行不怠。财金集团将以此为契机，再接再厉、努力拼搏，持续打好重点项目建设攻坚战，抓防疫，保安全，守质量，促进度，以实干实绩交出民生保障、重点项目建设‘分答卷’，为建设富强活力幸福美丽的新时代社会主义现代化强市贡献财金力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。”王力同表示。