公函，是各级部门联系、商洽工作的重要载体和媒介。但记者在基层调研时发现，不少部门对有些公函已不胜其扰。以推进某项改革为例，本来需要牵头部门、配合部门合力完成，但配合部门每配合一项工作，动辄要求牵头部门“发一封公函来”，表面上看是公事公办，其实变了味的公函背后，有本位主义在作祟。
　　不可否认，现实中的公函来往，既能体现相互尊重，也是留痕备查、促进工作的需要。但凡事过犹不及，如果不分轻重缓急，一律“公函上见”，味道就变了，也远离了发函的初衷，降低了办事效率，更不是干事创业的状态。其背后或多或少有这么几层“小心思”：一是部门为大，自认为互不隶属，对方就应该对我“放尊重点”，生怕被别人颐指气使、压低身段。二是权力至上，平行部门既然决定不了个人升迁和部门的去留，何苦“为他人作嫁衣裳”？于是拿着“发个公函”“得走程序”做挡箭牌，能躲就躲、能推就推。三是利益为重，遇事盘算的是自己的“一亩三分地”，于己有利的事抢着干，于己无利的事拖着干，需不需发公函的标准，建立在“对自己有没有好处”上。还有的以邻为壑，总怕配合了，最后功劳全记到别人头上，自己当了“冤大头”。四是不愿担当，担心工作失误了，板子全落在自己身上，于是要求对方白纸黑字“交代清楚”，以防日后“口说无凭”。以上种种，都是本位主义的具体表现，暴露出个别干部私心重、杂念多，格调不高、格局不大，并没有把心思完全放在改革发展上。
　　变了味的公函折射出的本位主义不但拖慢效率、贻误战机，更损害团结、妨碍发展，必须引起高度警惕并坚决摒弃。要多些大局观念，以“穹顶视野”思考改革发展全局，当前改革与发展的任务很多都是跨部门、跨领域、跨层级的，必须齐抓共管、全面推进、整体突破。要多些换位思考，站在对方角度考虑，分析“我”与“他”的优势、短板，认清本位与“他位”的角色、位置，多谋如何长短结合、优势互补，常思如何站台补位、有效配合，才能推动改革发展所向披靡、无往不胜。要多些“成人之美”，从小处看，成就他人就是成就自己，从大处讲，作为一名党员干部应该有无我有民、成人之美的雅量、气度和胸襟，我们推进改革与发展，出发点和落脚点都是为了满足人民群众对美好生活的需要，实则是成就德州、造福人民。党员干部只有时刻忘记小我、以大局为重，才能心无旁骛展现作为、出圈出彩成就自我。
□任立松