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用好省市县三级联动机制
我市提升预算绩效管理水平
作者:市、区
  本报讯(曹鲁)“实行省、市、县三级联动,是我省预算绩效工作的重大举措,符合预算绩效管理的内在规律。德州充分用足、用好这一机制,全面提升全市预算绩效水平。”日前,市财政局有关负责人介绍。
  对接省级,用好省级“扶持力”。承接好预算绩效管理重点县、部门整体绩效扩面等扶持政策,以财政核心业务一体化系统为依托,全面分享省级绩效指标体系等优质绩效资源,减轻基层改革阻力和成本。
  标杆引导,发挥市级“引领力”。全面落实预算绩效改革要求,确保贯彻改革精神不走样、无死角。2020年,市本级做到项目绩效目标编制、绩效运行监控、部门绩效自评三个全覆盖。选择“市级扶贫专项资金”等20个项目进行财政重点绩效评价,评价报告会作为2021年预算安排的重要依据。选择6个市委、市政府确定的重大政策(项目),实施全周期跟踪问效试点,建立动态评价监控机制,及时调整资金分配比例。逐步推进部门整体绩效管理试点工作, 2019年4个在部门的基础上,新增12个预算部门作为试点。全面树立各项工作标杆,引领县市区开展工作。
  扎根主战场,唤起县级创造力。县(市、区)是预算绩效管理的主战场,在创新方面,各县(市、区)亮点纷呈。如夏津将“预算绩效管理改革攻坚年”活动列为“全县重点工作攻坚年”内容之一,把预算绩效管理改革纳入“省市安排重点任务台账”之一、县委重点督考事项之一,确保县级预算绩效管理改革任务不折不扣落实到位;乐陵在绩效运行监控的基础上,建立项目绩效提醒卡制度,及时向党委、政府和相关部门通报绩效运行信息,压减低效无效资金1500多万元。
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【第 02 版:要闻】
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