□本报记者张志宁本报通讯员李岩
　　“储备体系的制订要符合企业实际，当突发事件来临时要确保物资充足且能配套，能切实有效应对事故，提升防灾减灾能力。 ”12月11日，平原县应急管理局党组成员马风华来到联化科技（德州）有限公司，就企业应急物资储备工作进行调研。
　　眼下，平原县应急管理局正着力制订《平原县应急物资储备体系十年规划》，连日来马风华带队赴企业收集资料，查看企业实际储备情况。规划完成后将成为全市首个县级应急物资储备体系规划，将有效解决应急物资储备品类和数量不足、储备方式单一、布局不系统、部门联动不畅等问题。
　　“应急物资储备情况事关应急救援成败，所以体系制定一定要科学有效、符合实际。更为重要的是，物资不仅要满足企业自身需求，更要支持整个县域层面共用和共享，所以越详尽越好。 ”马风华说。
　　应急物资是应对风险的有力“武器”，宁可备而不用，不可用时无备。所以马风华尽可能想在前、做得细，事事走在前面。
　　今年43岁的马风华，2019年3月调入平原县应急管理局，任党组成员，分管防汛抗旱、防灾减灾、震害防御等。在工作中，她把创新、实干、严谨的态度贯穿于工作始终。
　　今年汛期，平原县建成应急指挥系统，重要成员单位首次集中联合值班。该系统成功解决了国家防总、省、市、县四级信息直连，但预警信息和指令却无法实现与各乡镇（街、区）和各成员单位实时共享。为畅通信息渠道，马风华大胆实验，整合该县已有网络资源，将平原县云视讯系统平台接入县应急指挥中心。未动用财政一分钱，在全市率先实现了从国家防总到省、市、县、乡镇及各成员单位的五级互联互通，打造了“一竿子”到底的应急指挥系统。在“标准地”改革工作中，马风华带队对平原经济开发区6.49 平方公里化工园区整体开展区域性地震安全性评价，预计将为入园的50 家企业节省资金600 万元，缩短项目审批时间60 天。“有时下班后给她发过去文件或者方案，本打算让她第二天帮着把把关，但是经常会在晚上就给传回来。只要有工作就立刻去做，不会拖到第二天。 ”平原县应急管理局风险监测和综合减灾股股长卢璐说。
　　新冠肺炎疫情防控期间，马风华负责全县防控物资发放工作。因为疫情发生突然，工作没有模式可言、更没有可借鉴经验，而按要求在接到相关单位提交的物资申请后必须在1个小时内迅速发放。马风华研究制定物资发放流程、物资账目及库房盘点方式方法，理顺工作机制，连续百余天加班到深夜，保证物资的收库、发放。据统计，平原县应急管理局共计发放消毒液近10万瓶、各类口罩26万个及其他60余种应急物资。所有物资入库出库及品类目录清晰，无一处疏漏。