（上接A1版）“高坟台社区是一个城郊型社区，由高坟台村整体拆迁安置形成，以前居民卫生习惯差，在绿化带内种菜、养鸡、乱停乱放车辆，环境脏乱差。结合创卫，我们党员干部齐上阵，全体动员，全民参与，制止了小区内的违规行为，统一拆除了违建，规范了卫生清扫管理制度和村规民约‘红十条’，小区卫生环境和居民文明素质发生了巨大变化。 ”高坟台社区党支部书记杨立强说。
　　创卫，人民群众是主体。武城县结合基层治理创新，对创卫的领导机制、工作机制、责任落实机制进行了大胆创新，形成了1个创卫办、10个城区网格、9个镇街区网格、393个村级网格、12个工作主线“一办总领、条块结合、条主建设、块管细节、各负其责、协调联动”的工作格局。网格是创卫的载体和依托，武城县将城区划分为10个创卫网格，每个网格由2名县级领导包保、1个部门牵头、多个部门包保，在各网格设立网格办，形成了“城区有网、网中有格、格中分点、点里定人、人负其责”的责任模式，将镇街区和村庄按照行政区划分为9个大网格、393个子网格，参照县级模式，全部建立创卫工作组织体系，与城区创卫同频共振、协同推进，从而实现了创卫工作全覆盖，彻底消灭卫生死角。
　　自创卫以来，武城县共打响了“三大战役”，即“卫生清洁战”“秩序攻坚战”“责任落实战”。每场战役自上而下全动员，县委书记、县长等领导和群众一起挥铁锹、铲垃圾，留下一幕幕动人场景。“卫生清洁战”以来，武城县累计出动干部职工约40.2万人次，先后清运垃圾百万余立方米，城乡面貌焕然一新。“秩序攻坚战”以来，武城县针对城区、镇区、农村环境不同、问题不同、重点不同的情况，坚持分类施策，集中攻坚。
　　在创卫过程中，为把责任落到实处，武城县创新工作推进机制，2018年以来，先后开展9次城区和4次镇街区大型观摩活动，县几大班子主要负责人亲自带队，相关县领导、各镇街区、重点职能部门主要负责人全部上阵，深入网格、现场考评打分，专家现场点评指导，激发了各级各部门推动工作的内生动力。“干得行不行，站出来、亮出来，说一说、看一看，干得好的由牵头县级领导进行典型发言，干得不好的由牵头县级领导进行表态发言，各个网格的工作始终保持激情和韧劲。 ”武城县委副书记季之岭说。
　　有了群众参与和支持，一项项看似难以攻克的难题迎刃而解，一件件看似不可能完成的任务顺利完成。武城商城建成十几年来，商户自行建设了一批彩钢屋，消防通道被侵占，商城拥堵，存在严重的安全隐患，群众不愿意拆，抵触情绪很大，思想工作难做，是谁也不想惹的“马蜂窝”，包保干部不辞辛苦，靠上做工作，最大范围取得群众认同，现在的武城商城又焕发了新的生机。
　　建立长效机制，持续放大“国家卫生县城”品牌效应
　　“‘国家卫生县城’这块牌子拿到后，如何保持创卫效果，让环境一直保持洁净宜人？这需要用机制和制度进行保障。 ”武城县创卫办副主任范福亮说。武城县坚持把长效管护机制建设作为“全域创卫”的根本保障，出台《国家卫生县城长效管理工作实施意见》，在“点、线、面”层面形成了长效管用的办法，形成了“职能部门具体抓、牵头部门长期抓、包保部门靠上抓”的管理格局。
　　在“点”上，不断健全各项制度，例如，在环境卫生方面，将每月15日确定为党员干部群众义务劳动日，形成了集中整治与日常维护相结合的良性循环。在“线”上，建立主线问题协调机制，对需要县级层面集中解决的问题，及时召集相关部门集中研究，逐一明确责任分工、解决措施和完成时限，确保各项工作有序衔接、深入推进。在“面”上，武城县持续加大卫生健康知识普及和教育，严格落实门前“五包”制度，在农村注重引导村民养成良好的健康生活习惯，在全社会营造人人讲卫生、爱卫生、自己动手打扫卫生的浓厚氛围。
　　一次创卫，长期受益。在创卫工作中，武城县的党员干部养成了一心为人民、敢于担当担责、善于拼搏实干的过硬作风，用辛苦指数换取了群众幸福指数，作风形象明显改观，执行力不断增强，干群关系更加融洽，在群众中真正树立了威信。通过开展“全域创卫”，城乡环境实现大幅改善，武城的整体形象、区域竞争力、吸引力显著增强。 2018年、2019年在乡村文明行动群众满意度电话调查中，武城县在城乡环卫一体化、移风易俗、村风民风三项工作中总成绩连续2年位列德州市第一名。