（上接A1版）依托龙头企业招引上下游企业，形成项目抱团、产业集群的发展态势。其中，禹城市实施产业链长制，将3大主导产业拆解为25个链条，推动整机化、终端化、智能化、品牌化、集群化发展，半年新增工业企业125家。夏津县精准开展产业链招商。今年以来，新签约项目25个，总投资110.4亿元。德州经济技术开发区开展以商招商，通过朋友圈、客户群促成更多企业和项目落户。仅以落户该区的英望科技为例，该企业可拉动电容触摸屏、钢化玻璃盖板、高性能光学透镜、摄像头等产业链配套项目落户，带动全市电子信息产业发展壮大，全部投产后，预计3年内累计实现产值15亿元。
　　栽下梧桐树，才能引来金凤凰。招商引资要抓住要素保障这个关键，找准比较优势，充分发挥传统优势、深入挖掘政策优势、积极转化自然条件优势，立足现有产业、企业基础，才能做好引进培育、延链集聚工作。因此，招商引资要见效，各县市区必须抓住土地这个基础、人才这个核心、资本这个关键，积极研究降低要素成本的有效办法，推动各类要素协同高效集成供给。在本次观摩总结评议会上，市主要领导明确提出，目前，我市用地指标紧缺与粗放低效用地并存、融资难度加大与资金闲置浪费并存、产业集聚度不高与双招双引不精准并存。当我们把视角深入各县市区，众多好经验、好办法正在不断涌现。庆云县盘活原同创科技2万平方米厂房和70亩土地，引入世界500强安徽海螺集团，3个月时间实现了项目签约、立项、投产。禹城市的新能源装备产业园项目，采用PPP模式运作，政府负责产业引导，第三方负责投资建设，项目方负责落地运营，园区一期项目10月份可量产。目前在齐河县、禹城市、德城区等县市区开始尝试以企业、资本为主导的新型园区招商、基金招商模式。
　　招商引资还要讲究方式方法。各级领导干部特别是党政主要负责同志，是招商引资的“第一环境”、第一责任人。各县市区党政主要负责同志，谁在工作安排、时间精力上更多向招商引资、招才引智倾斜，谁的招商引资工作进展就越明显。据统计，齐河、庆云等部分县市区领导半年来频繁外出招商引资、洽谈合作，逐步打开招商局面，而有的县市区领导半年出门招商不过一两次。其次，各级还要进一步完善“主要领导领衔招商，部门争先招商，专业团队驻点招商”的工作机制。比如，禹城市上半年推进全员招商，先后招引过10亿元项目11个。武城县健全完善招商体系，建立“单位提报信息—产业办初核—经合中心统一洽谈”工作机制，中纺集团熔喷无纺布等17个产业项目开工建设。同时，各县市区积极优化招商引资配套服务，禹城市创新“项目经理”责任制，把洽谈到竣工分解为21道“工序”，每完成一道“工序”标红旗示意，所有项目一张图表、上墙排名。德州运河经济开发区积极为企业当好“项目管家”，华能德州电厂清洁生产、华鲁恒升新材料等多个大项目顺利推进。
　　今天的投资结构，就是明天的产业结构。下半年的冲锋号已经吹响，让我们强化责任担当、树牢精准意识，冲刺三季度，决胜四季度，全力以赴抓招商、上项目、谋发展，不断开创我市高质量转型发展新局面。